#THINKRED! „Rot symbolisiert Vitalität, Dynamik, Fortschritt und Leidenschaft – eine Farbe, die gut zu uns passt. Denn Stillstand ist nicht unsere Philosophie.“ Harald Vogelsang, geschäftsführender Gesellschafter 02 | THINK RED 08.2021

INHALT 08 Virtuelle Showrooms Vogelsang-Lösungen online (fast) zum Anfassen 32 Industrie. Viskose Medien Die Drehkolbenpumpe im Einsatz bei der Förderung von Melasse 04 | THINK RED 08.2021 Titel 14 INNOVATIONSFÜHRER Schon zum dritten Mal hintereinander ist Vogelsang Deutschlands Innovationsführer Aktuell 06 NEWS 08 VOGELSANG DIGITAL Virtuelle Showrooms 10 PRODUKTHIGHLIGHTS Herausragende Spitzentechnologie 11 MESSE. VORSCHAU BIOGAS TRADE FAIR Vogelsang auf der BIOGAS Trade Fair, Dezember 2021 in Nürnberg 12 NEWS. NEUE MONTAGEHALLE Mehr Produktionskapazität für Gülleausbringsysteme Branchen 20 AGRAR. GÜLLE PROFESSIONAL DAYS Gemeinsam für Gülletechnik – Vogelsang initiiert die Gülle Professional Days 24 AGRAR I BIOGAS. SEPARATION Technisch innovative Aufbereitung von Gülle und Gärresten 26 BIOGAS. FLÜSSIGFÜTTERUNG Störungsfreie und optimierte Biogasproduktion dank Flüssigfütterung 28 VERKEHRSTECHNIK. VACUNIT Abwasserentsorgung auf Yachthäfen 32 36 INDUSTRIE. VISKOSE MEDIEN Die Drehkolbenpumpe im Einsatz bei der Förderung von Melasse ABWASSER. CASE STUDY WILDESHAUSEN Kläranlage Wildeshausen: unkonventionell, aber einfach praktisch. Beckenentleerung mit dem Schlepper und Vogelsang-Pumpen.

NEWS GUT AUFGESTELLT Zwei neue Führungskräfte in Marketing und Vertrieb Zeynep Temiz (48), neue Marketingleitung, ist seit dem 1. Juli bei Vogelsang und folgt Mar- tina Ekert, die nach fünf Jahren unser Unter- nehmen verlassen hat. Mit Zeynep Temiz verstärkt uns eine erfahrene und internatio- nal ausgerichtete Marketingexpertin, die auch eine große Kompetenz beim Thema Optimie- rung digitaler Marketingprozesse mitbringt. Die gelernte Betriebswirtin sammelte bereits reichlich Erfahrung in Führungspositionen bei namhaften Maschinenbauunternehmen, wie der Heidelberger Druckmaschinen AG und der elumatec AG. Zuletzt war sie bei der Reiss Büromöbel GmbH dafür verantwortlich, crossmediale Marketingkampagnen und digi- tale Marketingkonzepte zu entwickeln und durchzuführen. Arne Wotrubez (47), neuer Leiter im Vertrieb Deutschland, ist für die wachsenden Bereiche Industrie, Abwasser und Biogas zuständig. Er verstärkt uns seit dem 1. Juli und wird die Vogelsang Verkaufsleiter Markus Liebich (Deutschland Nord) und Markus Weber- Corcilius (Deutschland Süd) unterstützen, um den Bedürfnissen der Kunden noch besser gerecht zu werden. Arne hat bereits viele Jahre als Vertriebsleiter in namhaften industriellen Produktions- und Handelsunternehmen gear- beitet und bringt technisches Know-how aus dem Bereich Maschinenbau, genauso wie erfolgreiches Management und einen sensiblen Umgang mit Geschäftspartnern mit. Herzlich willkommen bei Vogelsang! 06 | THINK RED 08.2021 BEATMUNGS- GERÄTE FÜR KRANKEN- STATIONEN IN INDIEN Eine Spende der Vogelsang Stiftung Besonders Indien hatte unter der dritten Corona-Welle stark zu leiden, oft mangelt es hier an moderner Ausstattung, im Speziellen an Beatmungsgeräten für schwer Erkrankte. Deshalb hat die Vogelsang Stiftung, in Zusammenarbeit mit unserer Niederlassung in Indien und dem Arbeitskreis Indienhilfe Bakum, zwei Krankenhäuser mit neuen Beatmungsgeräten ausgestattet. Uns erreichten dieses Bild und ein Dankesbrief von der Krankenhausleitung.

VOGELSANG DIGITAL Auch wenn die virtuellen Showrooms keinen Ersatz für einen Besuch vor Ort oder das persönliche Gespräch darstellen, eröffnen sie neue Möglichkeiten, Produkte interaktiv zu erkunden und kennenzulernen. 08 | THINK RED 08.2021

PRODUKTHIGHLIGHTS AUS FEST MACH FLÜSSIG Für die Herstellung von Lebensmitteln gelten aus gutem Grund hohe Standards Für den Anbau bzw. die Aufzucht und anschlie- ßende Verarbeitung von pflanzlichen und tie- rischen Nahrungsmitteln werden erhebliche Ressourcen benötigt. Die jetzt vielfach geführte Diskussion zur Vermeidung von Lebensmittel- verschwendung ist eine logische Konsequenz der gegenwertig vielfach geführten Diskussion um nachhaltiges Handeln. Wenngleich die Bemühungen zur Ver- meidung von Lebensmittelverschwendung Wir- kung zeigen, so lassen sich aber Abfälle nicht zu 100 Prozent vermeiden. Und auch bei der Verar- beitung fallen unweigerlich Reste und Nebenpro- dukte an. Wurden diese früher „entsorgt“, zum Beispiel durch Kompostierung, so zeichnet sich seit einigen Jahren ein Umbruch ab. Immer mehr dieser Abfälle werden wiederverwertet, zum Bei- spiel als Ausgangsmaterial für die Biogasproduk- tion. Auf diese Weise kann die darin gespeicherte Energie sinnvoll genutzt werden. Sei es als Strom, Wärme oder Kraftstoff im Verkehrssektor. Ganz im Sinne einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft bleiben die für den Pflanzenbau so wertvollen Nährstoffe wie zum Beispiel Stickstoff, Phosphor und Kalium im Gärrest erhalten und können als Wirtschaftsdünger wieder eingesetzt werden. Zusätzlich wirkt sich der Gärrest in der Regel positiv auf die Humusbilanz aus. Eine Wassermelone oder ein altes Brot am Stück in den Fermenter zu geben, wäre jedoch nicht sinnvoll und technisch aufwendig. Die Bakterien wären gar nicht in der Lage, sie vollständig abzubauen, da die Verweilzeit im Fermenter einer modernen Biogasanlage schlicht 10 | THINK RED 08.2021 Mit der RedUnit Basis-Version, bestehend aus einem XRipper XRL Zweiwellen-Zerkleinerer, lassen sich zum Beispiel Möhren, Zwiebeln oder Karkassen effektiv zerkleinern und anschließend problemlos weiterverarbeiten und befördern: zum Beispiel mit einer Förderschnecke oder einem Förderband in ein Anmaischsystem. Ergänzt um eine direkt unter dem XRipper XRL montierte Exzenterschneckenpumpe der CC-Serie, kann das Zerkleinerungsgut direkt verpumpt werden. Dabei ist bei einigen Lebensmittelresten und Abfällen mitunter nicht einmal die Zugabe von Flüssigkeit erforderlich. Für Biogasanlagen eine sehr interessante Variante, können die Inputstoffe so mittels Rohrleitungen relativ einfach in den Fermenter, in den Anmaischbehälter oder Ähnliches gefördert werden. Verglichen mit den Investitions- und Betriebskosten für die Beförderung als Schütt- gut ist dies die deutlich günstigere Variante. Optimal für die Vergärung ist eine anschlie- ßende feine Aufbereitung mit einem RotaCut Nasszerkleinerer. Hier werden noch enthaltene gröbere und langfaserige Bestandteile weiter zerkleinert. Die vermeidbaren Abfälle werden so in einem Schritt zu einer bakteriengerechten homo- genen Suspension aufbereitet. Das sind optimale Bedingungen für einen hohen Gasertrag und somit bestmögliche Verwertung. So wird aus vermeidba- ren Abfällen ein wertvoller Rohstoff. LÄUFT LÄSSIG OHNE LUFT Der leistungsstarke Exaktverteiler ExaCut ECC mit innovativer Rotortechnik So innovativ, wie es sich für eine moderne Landwirtschaft gehört: Der neue ECC wartet mit mehr Durchsatzleistung und Schneidkraft auf. Für die Ingenieure von Vogelsang standen bei der Entwicklung des neuen Exaktverteilers viele neue Features im Fokus – das Ergebnis kann sich sehen lassen. Der Neue verteilt nicht nur ohne Luftnachsaugung perfekt, er punktet auch durch diverse Möglichkeiten des Gülleeinlasses. Alle Infos rund um den neuen ECC finden Sie in beiliegendem Agrar-Special. zu kurz ist. Gleichzeitig würden sie Störungen verursachen oder gar die Technik beschädigen. Wichtig für die effiziente und störungsfreie Ver- gärung der Abfälle, Reste und Nebenprodukte ist daher ihre Aufbereitung. Eine bewährte Lösung für diese Aufgabenstellung ist die RedUnit Das modulare Konzept des Feststoffzerkleine- rers ermöglicht eine individuelle Anpassung an die Aufgabenstellung und die Gegebenheiten auf der jeweiligen Biogasanlage sowie an die zu verarbeitenden Inputstoffe, von der groben Zerkleinerung bis hin zum Aufbereiten zu einer homogenen Suspension. Unterschiedlichste Feststoffe lassen sich mit der RedUnit in einem Schritt zerkleinern und – falls gewünscht – zu einem pumpbaren Medium aufbereiten. Und das als kompaktes Komplettsystem ohne zusätz- liche Förderorgane zwischen den einzelnen Komponenten.

NEWS. NEUE MONTAGEHALLE MEHR PRODUKTIONSKAPAZITÄT FÜR GÜLLEAUSBRING- SYSTEME Neue Montagehalle erfolgreich in Betrieb genommen Auf einer Hallenfläche von 3.850 m3 hat Vogelsang am Hauptsitz in Essen (Olden- burg) neue Montageplätze für die Pro- duktion von Gülleausbringsystemen geschaffen. „Mit dem weiteren Ausbau unserer Fertigungskapazitäten tragen wir der hohen Nachfrage nach gesetzeskonformen Aus- bringtechniken Rechnung. In der neuen Halle wird unter anderem das Schleppschuhgestänge BlackBird mit 24 Metern Arbeitsbreite montiert“, sagt Hugo Vogelsang. Tageslicht, Solarenergie und Regenwasser für nachhaltige Fertigung Rund vier Millionen Euro hat Vogelsang investiert und bei Planung und Bau der Halle großen Wert auf gute Arbeitsbedingungen und Nachhaltigkeit gelegt. So sorgen Lichtbänder für ein natürliches Tageslicht und ein angenehmes Raumklima – gleichzeitig sparen sie Energie ein. Die zusätzliche Hallenbeleuchtung wird in Abhängigkeit des Tageslichts und der Mitar- beiterpräsenz gesteuert. Auf circa 540 m2 befinden sich zudem Büro- sowie Sozialräume, in denen sich die Mitarbeiter austauschen oder zurückziehen kön- nen. Die Hallenstruktur ist zudem für eine weitere mögliche Erweiterung nach Norden ausgelegt. Darüber hinaus ist geplant, das Pultdach der Halle mit einer Photovoltaikanlage von 400 Kilowatt- Peak auszustatten. Bis zu 400.000 Kilowattstun- den kann die Anlage damit im Jahr erzeugen. Der produzierte Solarstrom wird über das neu entstan- dene Technikgebäude in das gesamte restliche Fir- menstromnetz eingespeist und deckt damit einen Teil des jährlichen Energiebedarfs von Vogelsang. Nach 12 | THINK RED 08.2021 der Fertigstellung der neuen Anlage verfügt Vogelsang dann am Standort Essen (Oldenburg) über Photovol- taikanlagen mit einer Leistung von insgesamt einem Megawatt. Das ent- spricht einem erwarteten Jahresertrag von einer Gigawattstunde elektrischer Energie, wodurch circa 622 Tonnen CO2 pro Jahr eingespart werden. Für den Funktionstest bei Fass- montagen gibt es zudem einen neuen Teststand, der das gebrauchte Wasser größtenteils wiederverwendet. Um den Wasserverbrauch noch weiter zu sen- ken, greift Vogelsang zudem auf gesam- meltes Regenwasser zurück. Dafür hat das Unternehmen eine 20 Kubik- meter große Zisterne eingebaut. Optimierung des Produktionsprozesses Die neuen Montageplätze ermög- lichen auch eine Optimierung der bisherigen Arbeitsabläufe. Denn der gesamte Montageprozess wird jetzt in Einzelschritte unterteilt, die in bestimmten Zeit- abschnitten abgearbeitet werden. Dazu zählen die Vormontage von Baugruppen, die Montage von Funkti- onsgruppen wie Verteiler, Verschlauchung und Hydrau- lik als auch das Zusammenfügen der Hauptbaugruppen und die Endkontrolle. Die Aufgliederung und Taktung der einzelnen Arbeitsschritte führen nicht nur zu mehr Effizienz, sondern erleichtern auch die Übergabe bei Personal- und Schichtwechsel. Der durch die Taktung mögliche Schichtbetrieb erlaubt eine zusätzliche Aus- weitung der Produktionskapazität bei gleicher Fläche und eine flexible Anpassung an den Markt.

INNOVATIONSFÜHRER VOGELSANG ERNEUT „DEUTSCHLANDS INNOVATIONS- FÜHRER“ Schon zum dritten Mal hintereinander wurde Vogelsang jetzt mit dem renommierten Preis ausgezeichnet. 14 | THINK RED 08.2021

INNOVATIONSFÜHRER DEUTSCHLAND UNTER DEN TOP FIVE DER INNOVATIVSTEN NATIONEN Besonderer Innovationsfaktor ist die deutsche Maschinen- und Automobilindustrie, zu der auch Vogelsang zählt. Das Unternehmen wurde 2021 bereits zum dritten Mal als „Innovationsführer Deutschlands“ ausgezeichnet. 9 USA SCHWEIZ 3 Der Innovations-Index Bloomberg analysierte die Wirtschaftsdaten von rund 60 Wirtschaftsnationen und erstellte daraus ein Ranking. Unter den Top Five 2021: Deutschland auf dem vierten Platz. 16 | THINK RED 08.2021 SÜDKOREA 1 12 JAPAN DEUTSCHLAND 4 5 SCHWEDEN 15 CHINA SINGAPUR 2

INNOVATIONSFÜHRER „Wir wissen aus vielen Gesprächen, dass die Innovationskraft eines der stärksten Alleinstellungsmerkmale eines Unternehmens ist.“ Dr. Georg Klose, Leiter Digital Development bei der Prognos AG Think Red sprach mit Dr. Georg Klose, Leiter Digital Development bei der Prognos AG und Projektmanager der Studie „Deutschlands Innovationsführer“. E r steuert die Entwicklung und Adaption digi- taler Technologien und Geschäftsmodelle der Prognos AG, eines Analyse- und Beratungs- unternehmens mit Sitz in Basel, das verschie- dene private und öffentliche Auftraggeber zu wirtschaftlichen Themen berät. Sein Arbeits- schwerpunkt ist es, die neuen Möglichkeiten durch den digitalen Wandel zu erschließen. Hierzu zählen Big-Data-Analysen, die schwache Signale und unge- wöhnliche Informationsquellen erfassen, sowie gänz- lich neue Wege der Analyse und Prognostik. Klose ist Experte in Fragen des digitalen Wandels in Wirtschaft und Gesellschaft. Think Red: Herr Dr. Klose, warum unter- stützen Sie das Projekt vom F.A.Z.-Institut und vom IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung? Wir möchten einen Überblick über die deutsche Inno- vationslandschaft geben. Gerade im Mittelstand gibt es viele Innovationsführer. Auch die Themenvielfalt der Unternehmen ist beeindruckend. Wir haben über 500 Technologie- und Wissensgebiete weltweit unter- sucht. In fast allen Gebieten sind auch Innovations- führer aus Deutschland vertreten. Nur wenige andere Staaten haben so viele Innovationsführer in so vielen Technologie- und Wissensgebieten. Wie viele Unternehmen haben Sie untersucht? Wir haben rund 170.000 Unternehmen weltweit untersucht. Das Unternehmen muss zu dem entspre- chenden Technologie- und Wissensgebiet in Deutsch- land forschen. Der Sitz der Firmenzentrale spielt bei unserer Bewertung keine Rolle. Entscheidend ist, ob 18 | THINK RED 08.2021 sich das Unternehmen im weltweiten Wettbewerb als Innovationsführer durchsetzen kann und bedeu- tende Teile der dafür notwendigen Innovationen in Deutschland entstanden sind. Welche Datengrundlage haben Sie für Ihre Auswertungen genutzt? Basis dieser Analysen sind die Daten der EPO World- wide Patent Statistical Database (PATSTAT) des Euro- päischen Patentamtes. In dieser Datenbank sind über 100 Millionen Patente aller führenden Industrie- und Entwicklungsländer und damit aller ökonomisch bedeutenden Staaten der Erde hinterlegt. Können Sie uns etwas über die Methodik der Auswertung sagen? Wir bewerten die Innovationsführerschaft eines Unternehmens anhand von zwei Kriterien: Innovati- vität und Führerschaft. Für die Operationalisierung nutzen wir in der Literatur gut abgesicherte Metriken. Führerschaft verstehen wir als „Einfluss auf andere“. Für unsere Fragestellung bedeutet dies: Je stärker die Erfindung eines Unternehmens Erfindun- gen in anderen Unternehmen und Forschungseinrich- tungen beeinflusst, desto stärker ist die Führerschaft des Unternehmens. Wir messen den Einfluss eines

AGRAR. GÜLLE PROFESSIONAL DAYS 20 | THINK RED 08.2021

AGRAR. GÜLLE PROFESSIONAL DAYS Vor dieser Herausforderung stand auch Vogelsang. Schon im letzten Jahr war das Marketingteam kreativ und hat eine Haus- messe auf die Beine gestellt, um OEMs, Partner und Kunden über neue Techniken und Komponenten zu informieren – vor Ort am Hauptsitz in Essen (Oldenburg) und digital mit einer Landingpage, die auf einen Klick zahlreiche Informationen rund um Neuheiten wie das Schlepp- schuhgestänge BlackBird und den Exaktverteiler ExaCut ECQ bereitstellte. Die exklusive Hausmesse stieß auf positive Resonanz seitens der Besucher. „Das haben wir zum Anlass genommen, das Konzept weiter- zudenken. So entstand die Idee zu einem dezentral ausgerichteten Gülletechnik-Event mit weiteren Unter- nehmen der Branche“, sagt Hanna Hüsing, Marketing Managerin Agrartechnik bei Vogelsang. Trotz regionaler Ausrichtung der Gülle Profes- sional Days war es das Ziel, möglichst vielen Kunden eine große Bandbreite an Gülletechniken vorzustellen – von Tankwagen über Güllefässer bis hin zu Aus- bring- und Verteilsystemen. Und das bestenfalls im November, einem Monat, der als Zeitraum für Pro- duktneueinführungen etabliert ist. Hüsing: „Mit die- sen Ideen sind wir auf weitere Unternehmen zugegangen und stießen auf offene Ohren.“ Für eine Teilnahme an dem Event entschieden sich neben Vogelsang auch die Bauer Gruppe, Briri Maschinenbau GmbH, Kotte Gülletechnik regional präsentiert ! Die Gülle Professional Days im Überblick Präsentation der Neuheiten in der Gülletechnik Zeitraum: Montag – Freitag, 15. – 19. November 2021 Ort: Standorte der teilnehmenden Unternehmen • Bauer Gruppe: 59227 Ahlen • Briri Maschinenbau GmbH: 49844 Bawinkel • Kotte Landtechnik GmbH & Co. KG: 49597 Rieste • Stapel GmbH: 48324 Sendenhorst • Vogelsang GmbH & Co. KG: 49632 Essen (Oldenburg) • Landmaschinen Wienhoff GmbH: 49844 Bawinkel 22 | THINK RED 08.2021

AGRAR | BIOGAS. SEPARATION Erfahrene Marktexperten und ein kreatives Entwick- lungsteam sind die Paten des einzigartigen Konzeptes des Separators XSplit. SEPARATION MADE BY VOGELSANG Technisch innovative Aufbereitung von Gülle und Gärresten Ein effizientes Gülle- und Gärrestmanagement setzt sich aus verschiedenen Faktoren zusam- men. Abhängig von der Betriebsform und der Beschaffenheit der Gülle- und Gärreste, einer präzisen Ausbringtechnik bis hin zum vielfäl- tigen Einsatz, etwa als Pflanzendünger oder Inputstoff für Biogasanlagen, gilt: Gärreste und Gülle sind Wertstoffe, die es voll auszuschöpfen gilt. Vogelsang bietet ein umfassendes Produktport- folio an Agrar- und Biogastechnik und geht nun den nächsten logischen Schritt: Das Maschinenbauunter- nehmen erweitert seine Lösungen um einen Separator für die Gülle- und Gärresteaufbereitung. „Die Auf- bereitung von Gülle und Gärresten nimmt bei Land- wirten und Biogasanlagenbetreibern einen immer größeren Stellenwert ein. Das spiegelt sich auch in den vielen Kundenanfragen nach einem Separator wider“, sagt Torsten Burhorst, Teamleiter Entwicklung & Kon- struktion Zerkleinerungs- und Aufbereitungstechnik bei Vogelsang. Neuartige Anordnung des Antriebs Bei der Entwicklung und Konstruktion des Pressschne- cken-Separators XSplit stand die Wartungsfreund- lichkeit besonders im Vordergrund. Daher befindet sich der Antrieb am Feststoffauslass und nicht – wie marktüblich – am Zufluss des Rohmediums. Der Vor- teil: Es kann keine Flüssigkeit in den Antrieb gelangen, sodass auch keine Wellenabdichtung erforderlich ist. Das reduziert Wartungsaufwand und -kosten. Zudem ermöglicht der einfache Zugriff auf Sieb und Press- schnecke einen schnellen Service. Eine hochwertige Elastomer-Verschlussscheibe, gegen die die Schnecke im Separationsbereich arbeitet, sorgt für eine zuverläs- sige Stopfenbildung ohne die Zugabe von Hilfsmitteln, und das sogar nahezu ohne anfängliche Leckage. Interview mit Lukas Hoffmann zum neuen Vogelsang-Separator XSplit Zuständig für die technische Entwicklung ist Lukas Hoffmann. Der 25-jährige Entwicklungsingenieur absolvierte zunächst ein duales Studium zum Bachelor of Engineering und anschließend das Masterstudium Mechatronic Systems Engineering. Bei Vogelsang befasst er sich mit der Entwicklung und Konstruktion von Zerkleinerungs- und Aufbereitungstechnik. Think Red: Lukas, weshalb erweitert Vogelsang das Portfolio um eine Lösung für die Separation? Die Aufbereitung von Gülle und Gärresten wird immer wichtiger. Denn nur so lassen sich Wertstoffe optimal weiter nutzen und in nachgelagerten Prozessen effizient einsetzen. Als Experte für die Gülle- und Biogastechnik ist es für uns einfach naheliegend, eine Lösung für die Separation von Gülle und Gärresten anzubieten. Hier sehen wir noch viel Potenzial, auch für weitere Anwen- 24 | THINK RED 08.2021

BIOGAS. FLÜSSIGFÜTTERUNG HOHE GAS- AUSBEUTE – GERINGER ARBEITSAUFWAND Störungsfreie und optimierte Biogasproduktion dank Flüssigfütterung Der PreMix® von Vogelsang überzeugt weltweit auf ganzer Linie. Auch im italienischen Marmirolo im Agrarbetrieb Az. Agr. Ronconi Giacomo. Dort im Einsatz sorgt er mit einem deutlich reduzierten Wartungsaufwand und Energiebedarf für beste Resultate bei der Gasausbeute. 26 | THINK RED 08.2021

VERKEHRSTECHNIK. VACUNIT HYGIENISCH UND DISKRET D ie Côte d’Azur in Südfrankreich ist wegen ihrer Beliebtheit beim internationalen Jet- set weltbekannt. Entsprechend hoch sind die Ansprüche an Yachthäfen. Deshalb dre- hen Hafenbetreiber an jeder Stellschraube, um ihren Gästen den Aufenthalt noch Abwasserentsorgung auf Yachthäfen angenehmer zu gestalten. Yachthäfen sind mehr als nur eine Anlegestelle für Schiffe und Yachten. Sie sind Urlaubsziel und Erho- lungsbereich, laden zum Verweilen und Entspannen ein. Für ein schönes Ambiente und einen angeneh- men Aufenthalt optimieren Betreiber die Infrastruk- tur ihrer Häfen stetig. Dabei gilt es, notwendige, aber ungern gesehene Service-Stationen wie Abwasser- systeme unauffällig zu platzieren und zu betreiben. 28 | THINK RED 08.2021

VERKEHRSTECHNIK. VACUNIT Die VacUnit ist kompakt und steht unauffällig am Rand des Hafen- geländes. DISKRETE INSTALLATIONEN D er Yachthafen Port Vauban in Antibe mit über 1.500 Liegeplätzen an der französi- schen Riviera setzt für eine hygienische und zugleich unauffällige Abwasserent- sorgung aus Booten auf die VacUnit SP der Firma Vogelsang GmbH & Co. KG. Der Hafenbetreiber hat die kompakte Vakuum- Einzelpumpstation zur Entsorgung von Abwässern im Frühjahr 2021 installieren lassen. Da das System abseits der Anlegestellen steht, nehmen es die Gäste kaum wahr. Die Rohrleitungen verlaufen unterhalb des Stegs bis zu den Liegeplätzen, wo Boote mit einer Länge von bis zu 170 Metern ankern. Unter einer eben- erdigen Klappe befindet sich der Anschluss an das Entsorgungssystem. Um das Abwasser abzupumpen, verbindet ein Hafenmitarbeiter den Anschluss unter dem Steg mit dem Abwassertank des Bootes. Die Tanks mit bis zu 5.000 Liter Fassungsvermögen leert die VacUnit innerhalb weniger Minuten zuverlässig und leise. Durch die VacUnit bleiben Steg und Anlege- stellen frei von größeren, auffälligen Installationen wie einzelnen Entsorgungslösungen oder Pumpwagen. Der Yachthafen Port Vauban an der Côte d’Azur hat aktuell 13 Anschlüsse mit der VacUnit verbunden. Ein Ausbau an weiteren Anlegestellen ist geplant. Schnelle Entsorgung Die Entsorgungslösung von Vogelsang ist platzspa- rend und sorgt für eine aufgeräumte Optik. Sie ermög- licht den Yachtbesitzern eine einfache und flexible Abwasserentsorgung. Bevor die VacUnit im Hafen an 30 | THINK RED 08.2021 der Côte d’Azur installiert wurde, war ein Dienstleister für die Abwasserentsorgung zuständig. Das brachte gleich mehrere Unannehmlichkeiten für die Gäste mit sich: Die Entsorgung war ein auffälliges Unterfangen, da Mitarbeiter mit entsprechenden Geräten am Anle- ger auftauchten. Termine mussten die Yachtbesitzer im Vorfeld koordinieren und innerhalb bestimmter Zeitfenster wahrnehmen. Die Bezahlung nahmen sie dann direkt vor Ort beim Dienstleister vor. Mit der VacUnit ist nun 24 Stunden am Tag eine schnelle und diskrete Entsorgung möglich. Die Abrechnung und Terminvergabe können die Yachtbesitzer direkt mit dem Hafenbetreiber abwickeln. Die Technik Als zentrale Pumpstation baut die VacUnit einen Unterdruck im angeschlossenen Leitungssystem auf, um das Abwasser aus den Tanks abzusaugen. Sie pumpt Abwassertanks mit einer maximalen Leistung von 110 m³ pro Stunde ab. Das Herzstück der Anlage

INDUSTRIE. VISKOSE MEDIEN 32 | THINK RED 08.2021

INDUSTRIE. VISKOSE MEDIEN HOCHVISKOSE MEDIEN STÖRUNGSFREI FÖRDERN E ine weitere Herausforderung ist die variie- rende Konsistenz des Zuckersirups: „Die Vis- kosität der Masse hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel Herkunftsland sowie Temperatur, und davon, ob es sich um Melasse aus Zuckerrohr oder Zuckerrüben handelt“, erklärt Uwe Vittinghoff, Betriebsleiter bei der Firma Hansa Melasse Handelsgesellschaft mbH in Bremen. Drehkolbenpumpen von Vogelsang sind hier die ideale Lösung, da sie sogar Medien mit wechseln- den Viskositäten problemlos und mit gleichbleibender Leistung fördern – auch über längere Distanz mit Stei- gung. Sie transportieren hochviskose oder aggressive Medien aller Art und pumpen selbst Flüssigkeiten mit groben Feststoffen, ohne zu blockieren. Blick in die Praxis: die Hansa Melasse Handelsgesellschaft mbH im Tanklager Bremen Speziell der Einsatz auf Tanklagern fordert den Pum- pen aufgrund der vielen Transportprozesse einiges ab: So muss der Zuckersirup beispielsweise von Schiffen in Lagertanks und aus den Tanks in LKWs oder IBCs gefüllt werden (Intermediate Bulk Container). Vor dieser Herausforderung steht auch die Firma Hansa Melasse, die auf die Beschaffung und den Vertrieb von Melasse und artverwandten Produkten spezialisiert ist. Für eine problemlose Förderung des Zuckersirups setzt das Unternehmen auf gleich meh- rere Vogelsang-Drehkolbenpumpen der VX-Serie. Diese Pumpen kommen im Tanklager in Bremen zum Einsatz, um die Melasse von einem Schiffsanleger auf dem Gelände in einen von drei Tanks am Ufer zur 34 | THINK RED 08.2021 Lagerung zu fördern. Zur weiteren Abfüllung in Tank- lastwagen und zur Befüllung der IBCs hat das Unter- nehmen weitere, teils mobile Pumpen der VX-Serie im Einsatz. Bereits seit fast 20 Jahren setzt Hansa Melasse sein Vertrauen in die Drehkolbenpumpen von Vogel- sang, um die anspruchsvolle Ware störungsfrei zu för- dern – so kann auch der klebrige Sirup zuverlässig von Station zu Station gepumpt werden.

ABWASSER. CASE STUDY WILDESHAUSEN 36 | THINK RED 08.2021

ABWASSER. CASE STUDY WILDESHAUSEN 38 | THINK RED 08.2021

ABWASSER. CASE STUDY WILDESHAUSEN IN NUR ZWEIEINHALB STUNDEN WURDEN 1.500 M3 SCHLAMM VON EINEM INS ANDERE BECKEN GEPUMPT A ußerdem wurde das erste Belebungsbe- cken saniert und mit neuen Belüfterker- zen ausgestattet. Und dann nutzte die umtriebige Mannschaft rund um Abwas- sermeister Schnieder die Gelegenheit, um diesen Teil des Reinigungsprozesses zu optimieren. Statt die beiden Becken weiter parallel zu betreiben und die Belüftung immer wieder abzuschal- ten, um damit die Voraussetzungen für die Denitrifi- kation zu schaffen, sollten nun beide Prozessschritte in räumlich getrennten Bereichen ablaufen, um so einen insgesamt besseren Abbau der organischen Frachten zu erreichen. Das zuvor in der mechanischen Reinigung vorgereinigte Abwasser wird nun im ersten Becken mit Belebtschlamm gemischt, aber nicht mehr belüf- tet. Der Fachmann spricht von einer vorgelagerten Denitrifikation, bei der im Belebtschlamm-Abwasser- Gemisch enthaltenes Nitrat eliminiert wird. Gleich- zeitig fließt über eine 600 mm große Rohrleitung aus diesem Becken das Gemisch im Freigefälle in das zweite Becken, in dem nun mittels der 2019 neu installierten Belüftungstechnik das Gemisch effizi- ent und energiesparend belüftet wird. Unter diesen Bedingungen erfolgt im zweiten Becken die soge- nannte Nitrifikation, d. h., Mikroorganismen wan- deln Stickstoff in Nitrat um. Über zwei im Zuge der Sanierung der Becken neu gebaute Verbindungsleitungen zwischen den beiden Becken wird dann das mit Nitrat belastete Gemisch mittels zweier hocheffizienter Propeller- pumpen, mit bis zu 500 m3/h Förderleistung je Pumpe, zurück in das erste Becken gefördert, in dem – wie zuvor beschrieben – dank der optimalen Bedingungen 40 | THINK RED 08.2021 im Zuge der Denitrifikation dem Gemisch das Nitrat entzo- gen wird. Umstellung der Verfahrenstechnik Im August 2020 war es dann so weit. Die biologische Reinigung sollte auf das neue Prozessprin- zip umgestellt werden. Dazu mussten aber noch ein paar Installationen an den Rezirku- lationsleitungen zwischen der Nitrifikation und der Denitrifi- kation vorgenommen werden, die es erforderlich machten, das Niveau in den Becken und den Verbindungsleitungen so weit zu reduzieren, dass sie zumin- dest im oberen Bereich trocken fielen. K lassischerweise hätte dies bedeutet, eine oder zwei große Tauchmotorpumpen zu organisieren. Ein Elektriker hätte tem- porär ein Kabel vom nächsten geeigne- ten Anschlusspunkt legen und die Pumpe anschließen müssen, die ein eigens geor- derter Kranwagen ins Becken hinein- bzw. am Ende wieder herausheben müsste. Die Wildeshauser fanden dafür einen etwas ein- facheren und unkomplizierteren Weg, bei dem sie sich die ländliche Prägung ihrer Region zu Nutze machten.

Jan Haase Betriebsleiter Hof Haase www.hofhaase.de – Das Unternehmen Hof Haase in Ketelsbüttel, Schleswig-Holstein, Milch- und Futterbaubetrieb – Mitarbeiterzahl Familienbetrieb mit zwei Auszubildenden – Dienstleistungen • Futteranbau für Nutztiere • Milcherzeugnis und -vertrieb • Milchtankstelle • Bauernhofpädagogik • Hofentdeckungstouren – Technik von Vogelsang im Einsatz Schleppschuhgestänge UniSpread – Aufgabe des Produkts Gülle einfach, bodennah, präzise und emissionsarm ausbringen 42 | THINK RED 08.2021

AROUND THE WORLD. NEUE STANDORTE EINE REISE DURCH EUROPA VOM SÜDOSTEN ÜBER ZENTRALEUROPA IN DIE NORDISCHEN GEFILDE Standorte in Griechenland, Ungarn und Skandinavien A m Standort in Essen (Oldenburg) stellt Vogelsang durch seine Forschung, Ent- wicklung und Produktion höchste Ferti- gungsqualität sicher. Doch nicht nur hier vor Ort steht das Unternehmen für qualita- tiv hochwertige Produkte: Als international ausgerichteter Maschinenbaukonzern betreibt Vogelsang gleichzeitig Fertigungsstätten im In- und Ausland zu einheitlichen Qualitätsstandards. Ein Einblick in drei der Standorte lohnt sich also: Griechenland, Ungarn und Skandinavien rücken diesmal in den Fokus. 44 | THINK RED 08.2021 Insgesamt ist das Unternehmen mit Tochtergesellschaften und Vertretungen an ÜBER 50 Standorten rund um den Globus präsent.

AROUND THE WORLD. NEUE STANDORTE „Von Athen aus habe ich mir zum Ziel gesetzt, das Produktportfolio von Vogelsang in Griechenland noch bekannter zu machen.“ Maria Michalopoulou, Salesmanager M A R I A MIC H A L O U O U L O P ATHEN ΓΕΙΑ ΣΑΣ, GRIECHENLAND! Noch ein ganz junges Familienmitglied ist die Tochter- gesellschaft in Griechenland. Seit dem 13. November 2020 gehört Vogelsang Hellas S.M.P.C. zur Unterneh- mensgruppe. Geleitet wird die griechische Niederlas- sung von Maria Michalopoulou. Sie hat Maschinenbau in Griechenland studiert und anschließend drei Jahre in England gearbeitet. Zuletzt war sie als Salesengineer für die finnische Firma Konecranes in Griechenland tätig, wo sie insbesondere den Geschäftsbereich Werf- ten mit aufgebaut hat. Bei Vogelsang übernimmt Michalopoulou die Aufgabe, als Salesmanager von Athen aus den griechischen Markt weiter zu durch- dringen. Außerdem ist geplant, in den kommenden Jahren eine kleine Verkaufs- und Serviceorganisation zu etablieren. 46 | THINK RED 08.2021 Der wichtigste Kernmarkt des griechischen Standorts ist Biogas. Die Biogas-Produkte von Vogelsang sind in Griechenland bereits bekannt. Weitere Absatzmärkte mit Geschäftspotenzial bieten auch die Segmente Abwas- ser, Agrartechnik, Verkehrstechnik und Industrie. Vogelsang bleibt dran Das Ziel der griechischen Niederlassung ist es, das gesamte Produktportfolio von Vogelsang noch bekannter zu machen, um neue Kunden anzusprechen.

AROUND THE WORLD. NEUE STANDORTE „Wir möchten unsere Präsenz in Ungarn mit einer lokalen Niederlassung noch weiter ausbauen.“ Attila Sinko, Vertriebsmitarbeiter im Außendienst im Salesoffice GYÖNGYÖS A TTIL A S I O K N SZIA, UNGARN! Seit dem 1. Juli 2020 vertritt Attila Sinko Vogelsang als Vertriebsmitarbeiter im Außendienst im Salesoffice in Ungarn. Mit seiner Frau und seiner Tochter lebt er in Gyöngyös, eine Autostunde östlich entfernt von Bud- apest. Vogelsang hat das Ziel, in Ungarn eine lokale Niederlassung mit ein bis zwei weiteren Mitarbeitern zu gründen. Bis vor Kurzem waren insbesondere die Berei- che Abwasser und Biogas die führenden Segmente, mittlerweile fokussiert sich Vogelsang in Ungarn zudem verstärkt auf Agrartechnik und Industrie. 48 | THINK RED 08.2021 Vogelsang bleibt dran Im Bereich Biogas gibt es die Möglichkeit, bereits bestehende Anlagen zu erneuern und aufzurüsten, die Effizienz zu verbessern und so Betriebskosten zu senken. Auch das Segment Agrartechnik bietet Chan- cen: Die Gülleausbringung in Ungarn befindet sich aus rechtlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Gründen in einer Übergangsphase hin zu strengeren Regulierungen. Mit präzisen Gülleausbringtechniken hat Vogelsang die Chance, aktiv an diesem Wandel teilzunehmen. Vorteile im Bereich Abwasser sind die hohe Quali- tät und die wettbewerbsfähige Preisgestaltung der Vogelsang-Produkte. Denn bis heute gibt es nur relativ wenige Wettbewerber in Ungarn, was bislang zu hohen Preisen führte. Zudem werden momentan einige Kläranlagen auf Biogasanlagen umgerüstet. Auch hier kann das Unternehmen seine Präsenz am Markt weiter ausbauen. Im Segment Verkehrstechnik möchte Vogelsang ebenfalls mehr Aufmerksamkeit schaffen: Am Balaton werden Yachthäfen ausgebaut und renoviert. Zentrales Ziel ist es, hier Betreiber und Bauunter- nehmer anzusprechen und rechtzeitig in die Projekte einzusteigen. Weitere Chancen gibt es außerdem auch im Industriebereich.

AROUND THE WORLD. NEUE STANDORTE „Die Aufgabe von meinem Team und mir ist es, eine Vertriebs- und Serviceorganisation für die Region aufzubauen.“ Tomas Svensson, Geschäftsführer Tochtergesellschaft Schweden S C H W E D E N T O MAS S V E N S N O S N O R W E G E N GÖTEBORG/ VARBERG HEJ, SKANDINAVIEN! F I N N L A N D E S T L A N D L E T T L A N D L I TA U E N In Skandinavien hat Tomas Svensson, der über viel Erfahrung im Pumpengeschäft verfügt, zum Jahres- start 2021 die Geschäftsführung der Tochtergesell- schaft in Schweden (Göteborg/Varberg) übernommen. Zudem ist er der Regionalverantwortliche in Schweden, Norwegen, Finnland, Litauen, Lettland und Estland. Aufgabe von Tomas Svensson ist der Aufbau einer Vertriebs- und Serviceorganisation für die Region. Derzeit ist das Team mit zwei Mitarbeitern in Schwe- den und einem Mitarbeiter in Finnland im baltischen Raum vertreten. Das Kerngeschäft der schwedischen Tochter- gesellschaft liegt in den Segmenten Biogas, Industrie und Verkehrstechnik 50 | THINK RED 08.2021 Vogelsang bleibt dran Biogas ist ein langsam wachsender Markt in Skan- dinavien, der aber großes Potenzial birgt. Vogelsang erwartet in etwa einem Jahr verstärkte Investitionen in Biogasanlagen und -technik. Im Industrie-Segment sind trotz des harten Wettbe- werbs ebenfalls vielfältige Einsatzmöglichkeiten für die Vogelsang-Produkte vorhanden: Insbesondere in der petrochemischen Industrie, wo es aus Umwelt- gründen derzeit zu einem Umdenken kommt, bietet der skandinavische Markt große Chancen.

AROUND THE WORLD. INTERVIEW „DIE ZUKUNFT SIEHT SO VIELVER- SPRECHEND AUS, WIE ES DIE VERGANGENHEIT GEWESEN IST.“ Interview mit James Tolson, Geschäftsführer bei Vogelsang UK James Tolson übernahm im Juli 2008 den Posten des Geschäftsführers bei Vogelsang UK und ging Ende Oktober dieses Jahres in den Ruhestand. Unter James’ Führung hat das Unternehmen ein beträchtliches Wachstum hingelegt. In seine Zeit fiel auch der Umzug in viel größere Räumlichkeiten. Hier reflektiert er über seine Zeit im Unternehmen. Think Red: Was hat Sie auf die Karriere bei Vogelsang vorbereitet? Ich habe in den 1980er-Jahren an der Uni- versität von Edinburgh in Schottland Inge- nieurwissenschaften mit Schwerpunkt Maschinenbau studiert. Thema meiner Abschlussarbeit war die Kavitationserosion in Eisenmetallen. Damals ahnte ich noch nicht, dass diese Arbeit für mich auch beruflich eine Rolle spielen würde! Was haben Sie gemacht, bevor Sie zu Vogelsang kamen? Ich habe fast mein ganzes Berufsleben lang Industrietech- nik verkauft. Meine erste Stelle im Vertrieb hatte ich bei einem Unternehmen, das Maschinen für die Schuhher- stellung baute. Danach arbeitete ich in einer Firma, die Dosierpumpen fertigte, und verkaufte anschließend Tech- nik für lithografische Druckmaschinen. stetig in die Entwicklung und Erweiterung des Unter- nehmens investierte. Es gibt so viele Unternehmen in der Welt, die Produkte verkaufen, bei denen viele dieser Schritte „außer Haus“ stattfinden. Das Unternehmen war offensichtlich sehr schnell gewachsen und hatte die Absicht, dies auch weiterhin zu tun – und so kam es dann ja auch. Wie haben sich die Dinge während Ihrer Zeit verändert? Das Unternehmen hat sich durch fast ausschließlich organisches Wachstum enorm vergrößert, sowohl im Werk als auch bei uns im Vereinigten Königreich. Die- sem Wachstum lagen die Entwicklung und der Ver- trieb neuer innovativer Produkte und die Einstellung von mehr Vertriebspersonal zugrunde. Daher war bald auch mehr Platz, sowohl in der Fertigung als auch vor Ort, erforderlich. Vor 13 Jahren habe ich hier angefan- gen. Inzwischen ist das Werk kaum wiederzuerken- nen. Während meiner Zeit hier hat sich unser Umsatz fast verfünffacht, und so haben wir unsere Belegschaft von 10 auf 17 Mitarbeiter aufgestockt und sind in ein Gebäude umgezogen, das mehr als viermal so groß ist wie das vorherige. Als ich zu Vogelsang UK kam, hatten wir weder eine Serviceabteilung noch eine richtige Werkstatt, und das lokale Ersatzteillager war sehr überschaubar. Das hat sich alles geändert: Wir haben jetzt drei Servicetech- niker, die sich entweder in unserer Werkstatt in Crewe oder vor Ort beim Kunden um die Anlagen kümmern. Darüber hinaus waren wir zuvor nur relativ schwach in den Sektoren Landwirtschaft und Versorgung sowie Reinigung von Zügen vertreten. Nun gibt es für beide Sparten eigene landesweite Vertriebsleiter. Welche Zukunft sehen Sie für das Unternehmen? Die Zukunft sieht so vielversprechend aus, wie es die Vergangenheit gewesen ist ... allerdings vorausgesetzt, dass wir unseren Kunden weiterhin qualitativ hochwer- tige und innovative Produkte anbieten, die zuverlässig sind und von den lokalen Vertriebs- und Serviceeinhei- ten gut unterstützt werden. Was werden Sie vermissen? Ich werde die Kameradschaft all der Kollegen vermissen, mit denen ich im Laufe der Jahre sowohl im Vereinigten Königreich als auch international zusammengearbeitet habe. Der Besuch anderer Niederlassungen in Europa und Nordamerika hat mir gezeigt, dass aus uns ein glo- bales Unternehmen geworden ist. Was waren Ihre ersten Eindrücke bei Vogelsang? Mein erster Besuch im Werk, als ich Harald Vogelsang und Rainer Zobel traf, hat mich sehr beeindruckt. Mir gefiel die Tatsache, dass das Unternehmen in Familien- besitz war und von der Familie geführt wurde, dass es seine Produkte „von Grund auf “ selbst entwickelte, her- stellte und zusammenbaute und dass es seine Gewinne Was haben Sie im Ruhestand vor? Nun ... Ich denke noch darüber nach, aber ich freue mich sehr darauf, Teile der Welt zu bereisen, in denen ich noch nie gewesen bin, und mehr Zeit mit meiner Familie zu verbringen ... wer weiß, vielleicht ergibt es sich sogar, dass ich einmal an einem Vogelsang-Stand- ort vorbeischaue! 52 | THINK RED 08.2021

ARBEITEN BEI VOGELSANG KONSTANTE ABWECHSLUNG Organisationstalente mit Kundenfokus in der Abteilung Versandlogistik Ein schnellstmöglicher Versand zu den besten Kosten und dabei immer die länderspezifi- schen Anforderungen im Blick behalten, das sind die Expertise und die Leistung, die das Team in der Abteilung Versandlogistik bei Vogelsang auszeichnet. Denn hier steht die Organisation des Versands von Produkten der Seg- mente Agrartechnik, Industrie, Biogas, Abwasser- technik und Verkehrstechnik inklusive der Erstellung umfassender Versanddokumente im Vordergrund. Koordinierte Abwicklung zu Erde, Wasser und Luft Wenn Florian Smoes, Teamleiter Versandlogistik, morgens ins Büro kommt, setzt er sich zunächst mit seinem Team zusammen, bespricht die Versandzahlen vom Vortag und fragt nach eventuellen Schwierig- keiten. Anschließend trägt er die Ergebnisse an den Bereichsleiter Service heran. „Im weiteren Verlauf des Tages organisiert, koordiniert und optimiert unsere Abteilung die Prozesse in den Bereichen Versand, Zoll und Verpackung“, sagt Smoes. Und weiter: „Zu unseren Aufgaben zählen außerdem die Erstellung der Versanddokumente, wie Rechnungen und Unterlagen für den Zoll, sowie die Problemlösung bei Versand- schwierigkeiten zwischen Kunden und Transport- dienstleistern. Einen ‚typischen‘ Arbeitstag gibt es bei uns nicht; jeder Tag ist zwar ähnlich aufgebaut, bringt aber immer andere Projekte mit sich.“ 54 | THINK RED 08.2021

ARBEITEN BEI VOGELSANG Der Versand der Vogelsang-Produkte, von Ersatzteilen bis hin zu kompletten Maschinen, erfolgt sowohl über den Straßen- und Schie- nen- als auch über den See- und Luftverkehr. Insbesondere der Transport per Luftfracht ist in der Vorbereitung sehr anspruchsvoll: „Ich habe mich bei Vogelsang zum Luftfrachtsicherheits- beauftragten fortgebildet und bekleide diese Position nun seit Oktober 2020“, so Smoes. Und weiter: „Denn für Luftfrachtsendungen müssen unsere Packstücke die gesetzlichen Anforderungen einer sogenannten ‚sicheren Lieferkette‘ erfüllen. Vogelsang als ‚bekann- ter Versender‘ darf Sendungen zum Transport über- geben, die am Flughafen keiner zusätzlichen Kontrolle auf eventuelle Unregelmäßigkeiten oder Materialien wie Sprengstoff mehr unterzogen werden. Dafür haben wir als Versender die Aufgabe und Verantwortung, die Packstücke nach den Vorgaben des Luftfrachtbundes- amtes ordnungsgemäß und ohne Mehraufwand für die Verantwortlichen am Flughafen zu versenden. Hierbei übernehme ich die Kontrolle und Koordination, damit wir die Voraussetzungen einhalten können.“ in einem gesonderten, abgeschlossenen Raum bis zur Abholung gelagert, der nur für geschultes und amtlich zugelassenes Personal zugänglich ist. Vogelsang versendet Produkte weltweit – inner- halb von Europa insbesondere nach Frankreich, Spa- nien, Italien und England, außerhalb von Europa vor allem in die USA und nach China. Die Luftfrachtsendungen werden zudem In guter Arbeitsatmosphäre Herausforderungen meistern Das junge Team mit einem Durchschnittsalter von 33 Jahren bildet sich stetig weiter. Durch Schulungen und Fortbildungen bleibt es immer auf dem neuesten Stand bezüglich der spezifischen Anforderungen von Zoll, Logistik und Empfängerland. Eine wahrliche „Meisterleistung“ hat die Abteilung in den letzten Jah- ren vollbracht – bei fast gleichbleibender Personalstärke hat sich das Versandvolumen seit 2018 um 40 Prozent gesteigert. Die Bewältigung des Mehraufwands gelang durch die Optimierung und Digitalisierung der Pro- zesse inklusive der Einführung einer Versandsoftware. Auch eine enge Zusammenarbeit mit den weltweiten Niederlassungen in puncto Versand- und Zollabwicklung trägt zu der gut organisierten und schnellstmöglichen Auslieferung bei. Auf dem Weg zum „papierlosen Büro“ Smoes hat mit seinen Kollegen und Kolleginnen das mittelfristige Ziel, die Abläufe in der Abteilung noch 56 | THINK RED 08.2021 Florian Smoes, Teamleiter Versandlogistik bei Vogelsang Jahrgang: 1990 Bei Vogelsang tätig seit: 2018 Beruflicher Werdegang: Ausbildungen Fachkraft für Lagerlogistik und Speditionskaufmann, Sachbearbeiter Projekt- und Maschinenversand, Zollbeauftragter, Weiterbildung zum Betriebswirt Logistik, Luftfrachtsicherheits- beauftragter Das schätze ich besonders an meiner Tätigkeit: Die angenehme Arbeits- atmosphäre und das hohe Engagement der Kollegen Das zeichnet das Vogelsang- Versandlogistik-Team aus: Harmonisches Team, gut organisierte Strukturen digitaler zu gestalten: „Wenn wir papierlos arbeiten, schaffen wir für unsere Kunden und Tochtergesell- schaften eine höhere Transparenz“, so der Teamleiter. Ziel ist es, dass Empfänger und Mitarbeiter jederzeit standortunabhängig den Bestell- und Sendungsstatus einsehen können. Teilweise ist dies schon heute mög- lich; einigen Spediteuren und Kunden lässt das Team beispielsweise Zolldokumente in digitaler Form zukommen. Eine erhöhte Digitalität würde zudem die Möglichkeit zu mehr Homeoffice für die Mitar- beiter ebnen. Smoes freut sich auf die weitere Zeit bei Vogelsang: „Unsere harmonische Teamatmosphäre, die gemeinsame Problemlösung und die anpackende Mentalität jedes Einzelnen zeichnet uns aus. Wenn jeder im Team glücklich ist, bin ich es auch.“

VIRTUELLER MARATHON #WIRLAUFENWEITER2021 Spaß und Bestzeiten beim virtuellen Remmers-Hasetal-Marathon Bereits zum 19. Mal fand in diesem Jahr der Remmers-Hasetal-Marathon in Löningen statt. Rund 3.000 Läufer gaben vom 13. bis 26. Juni in verschiedenen Disziplinen wie Firmenlauf, Staffellauf und Marathon ihr Bestes – darunter hoch motiviert einige unserer Kolleginnen und Kollegen. 58 | THINK RED 08.2021

VIRTUELLER MARATHON Hanna Hüsing, 28 „Unser Teamgeist beim Staffellauf war super! Wir haben uns gegenseitig motiviert und waren nach unseren Läufen stolz auf die gemeinsam erbrachte Leistung. Das war ein großartiges Gefühl. Ich hoffe, dass sich beim Lauf nächstes Jahr wieder viele Kollegen anschließen.“ Disziplin: 7,5 Kilometer Firmenstaffel Meine Motivation: Der Spaß am Laufen und unser Teamgeist beim Staffellauf Position bei Vogelsang: Marketing Manager Agrartechnik A uch wenn die Veranstaltung aufgrund der Corona-Pandemie nicht wie sonst vor Ort stattfinden konnte, waren die Teilnehmer bestens vorbereitet und die Stimmung war gut. Die Vogelsang-Läufer sind sich einig: eine super Aktion, die zum Laufen an der frischen Luft animiert und trotz Distanz das Zusam- mengehörigkeitsgefühl untereinander gestärkt hat. #WIRLAUFENWEITER2021 Sport verbindet: Gefühl der Gemeinsamkeit über Grenzen hinweg Dass auch ein virtueller Marathon funktionieren kann und richtiges Wettkampf-Feeling aufkommt, haben die Veranstalter des VfL Löningen dabei unter Beweis gestellt. Der Ablauf: Alle Teilnehmer liefen ihre Wunschdistanz allein und trugen ihre Daten mit der gelaufenen Distanz und der erzielten Laufzeit in ein Onlineportal ein. Natürlich durften auch die jeweili- gen „Sieger“-Fotos nicht fehlen. Da die Teilnehmer selbst entscheiden konnten, wo und wann sie laufen, war es möglich, dass überregional Läuferinnen und Läufer beim Remmers-Hasetal-Marathon mitmachen konnten. Es gab sogar Teilnehmer aus Österreich, China, den USA, Weißrussland, den Niederlanden und Kanada. 60 | THINK RED 08.2021 Heinz-Georg Thöle, 53 „Die Hauptsache am Laufen ist es, Spaß daran zu haben. Seit fünf Jahren laufe ich ab und zu einen Halbmarathon oder nehme gemeinsam mit den Kollegen am Firmenlauf teil. Ich freue mich schon darauf, wenn solche Veranstaltungen wieder in Präsenz stattfinden.“ Disziplin: 10 Kilometer Firmenlauf Meine Motivation: Aus Spaß am Laufen und als leichtes Training für den Rosengartenlauf in Hamburg Mein Highlight: Der leichte Sommerregen beim Laufen Position bei Vogelsang: Einkauf

AUSBILDUNG BEI VOGELSANG 21 NEUE AUSZUBILDENDE ZUM AUSBILDUNGS- START 2021 Nachwuchsförderung bei Vogelsang Zum Start des neuen Ausbildungsjahres hat Vogelsang das Team am Standort Essen (Oldenburg) zum 1. August um 21 Auszubildende erweitert. „Gerade in diesen Zeiten ist es wichtig, auch weiter in zukünftige Arbeitskräfte zu investieren und jungen Menschen eine langfristige berufliche Perspektive zu geben. Wir freuen uns auf die Nachwuchstalente“, sagt Harald Vogelsang, Geschäftsführer. Ausbildungsmöglichkeiten in vielen Bereichen Vom Elektroniker für Automatisierungstechnik und der Fachkraft für Lagerlogistik über den Feinwerk- mechaniker, Mechatroniker, Technischen Produkt- designer und Industriekauffrau und -mann bis hin zum dualen Studiengang Bachelor of Engineering mit dem Schwerpunkt Maschinenbau – das Familien- unternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern weltweit deckt vielfältige Ausbildungsberufe ab. Praxisorientierte Ausbildung mit Raum zur freien Entfaltung Vogelsang blickt inzwischen auf eine über 90-jährige traditionsreiche Erfolgsgeschichte, in der die Weiter- entwicklung innovativer Lösungen stets im Fokus steht. Das trifft auch auf das Ausbildungsprogramm zu. „Unsere familiäre Unternehmenskultur mit fla- chen Hierarchien bietet den Auszubildenden die Mög- lichkeit, sich von Anfang an proaktiv mit ihren Ideen einzubringen“, sagt Harald Vogelsang. Und weiter: „Auslandsaufenthalte in unseren internationalen Nie- derlassungen ergänzen das Ausbildungsprogramm und stärken die persönliche und berufliche Weiter- bildung der jungen Menschen. So bilden wir heute die Fachkräfte und damit unsere Kolleginnen und Kollegen von morgen aus.“ 62 | THINK RED 08.2021

IMMER AKTUELL UND INFORMIERT SEIN THINK RED! eNews: Branchenneuigkeiten von Vogelsang gibt es nicht nur in gedruckter, sondern auch in digitaler Form. Angelehnt an das THINK RED! Magazin bieten die THINK RED! eNews angesagte Produktneuheiten, interessante Fachartikel, clevere Kunden- berichte und vieles mehr, einfach online abrufbar. Der simple Aufbau ermöglicht es Ihnen, voll und ganz in die Welt von Vogelsang einzutauchen. Auf einen Blick erhalten Sie Impressionen aus den Bereichen Abwasser, Agrartechnik, Biogas und Industrie. Auch die Top-Messen verpassen Sie so nicht. Lassen Sie sich von unserem Newsletter inspirieren. Wir unterstützen Sie dabei, neue Ideen, innovative Produkte und erfolgreiche Geschäftsmodelle in Ihr Tagesgeschäft einzubringen, um sich erfolgreich am Markt zu behaupten. Melden Sie sich einfach an unter vogelsang.info/newsletter-de