THINK RED | Das Vogelsang Magazin vogelsang.info Ausgabe 9 | 2022 DA S VOG E L S A N G M AGA Z I N NACHHALTIGKEIT BEI VOGELSANG Das tun wir. Interview mit Hugo Vogelsang > Seite 44 WER WAGT, GEWINNT! Vogelsang geht kommunikativ neue Wege > Seite 26 DER EINSPARER Effizienzverstärker DisRuptor in Biogas- Anlagen > Seite 32 T I E K G I T L A H H C A N

iebe Leserinnen und Leser, L in unsicheren Zeiten wie diesen ist es wichtig, festen Boden unter den Füßen zu haben. Diesen schaffen Freunde und Familie, aber auch berufliche Commu- nitys. Vogelsang ist gerne im Austausch mit Ihnen, unseren Kunden und unseren Mitarbeitenden weltweit. Auch THINK RED! ist für uns eine Plattform, auf der unsere Community miteinan- der kommunizieren kann. Damit wir diesen Austausch künftig noch verstärken können, haben wir Sie gefragt, welche Wünsche und Verbesserungsvorschläge Sie für unser Magazin haben (S. 7). Ihr Feedback nehmen wir uns zu Herzen und werden weitere Möglichkeiten auch für die digitale Interaktion schaffen. Denn als Commu- nity ziehen wir an einem Strang: Wir können uns gegen- seitig helfen und fachlich unterstützen. Weitere digitale Kundenerlebnisse schaffen wir durch unsere virtuellen Showrooms: Für die Segmente Ab- wasser, Agrartechnik, Biogas und Industrie gibt es sie bereits. Interessierte können sich dort über unsere Pro- duktpalette informieren und mit den Vogelsang-Exper- ten Kontakt aufnehmen. Wir sind froh, dass wir in den Zeiten des Lockdowns unsere virtuellen Showrooms auf den Weg gebracht haben und sie heute auf unserer Web- site präsentieren können. Damit schlagen wir für uns ein neues Kapitel in der Kundenkommunikation auf und er- halten viel positives Feedback. Gerade befinden wir uns mitten in einem umtriebigen Geschäftsjahr mit einer Menge Neuerungen. Hinter uns liegen die ersten Live-Messen – und vor uns mit der ACHEMA, InnoTrans und EuroTier auch noch weitere wichtige Events. Meine persönlichen Jahreshighlights sind unsere Pro- duktinnovationen. Wir bringen beispielsweise erstmals einen Separator auf den Markt, der neben einer hervor- ragenden Leistung die Nachteile vorhandener Systeme überwindet. Zudem hat er weniger verschleißende Teile, ist damit kostengünstig zu betreiben und hat sicher das Potenzial, in kurzer Zeit eine große Bedeutung am Markt zu erreichen. VORWORT Auch unsere neue EP-Pumpen-Serie ist, wie auch viele andere kleine und große In- novationen, die wir dieses Jahr noch auf den Markt bringen, sehr vielversprechend. Apropos Innovation: Nachwuchs ist ein wichtiges Thema für Vogelsang. Wie viele unserer Kunden ste- hen auch wir der wachsenden Heraus- forderung gegenüber, Talente zu finden und langfristig zu binden. Beim „Zukunftstag“ im April (S. 42) haben wir wieder einmal viele Leute durch unser Unter- nehmen geführt und – hoffentlich – für unsere vielfältige Arbeit begeistert. Wir haben neugierige und aufgeweckte Schülerinnen und Schüler erlebt – sicherlich ist das der Weg, den wir in all unseren Branchen einschlagen müs- sen: junge Leute begeistern, auf sie zugehen und ihnen Spaß und Begeisterung für die Arbeit in unseren Berei- chen vermitteln. Denn Sie und ich brennen für das, was wir tun. Das müssen wir zeigen! junge Ich wünsche Ihnen eine abwechslungsreiche Lektüre und freue mich auf ein baldiges Wiedersehen oder -lesen mit vielen von Ihnen! Herzlichst Harald Vogelsang THINK RED 09.2022 | 03

44 Titelstory: Nachhaltigkeit Interview mit Hugo Vogelsang über die Maßnahmen, die das Unternehmen ergreift Unternehmen 16 INNOVATIVE IDEEN – JAHR FÜR JAHR Vogelsang erneut als Deutschlands Innovationsführer ausgezeichnet 18 „SCHEMA F“ HAT AUSGEDIENT Das Vogelsang Marketing-Team stellt sich vor 24 KREATIVE FREIRÄUME UND MUTIGE KAMPAGNEN Marketingleiterin Zeynep Temiz im Interview 26 WER WAGT, GEWINNT! Vogelsang geht kommunikativ neue Wege 40 STIMMEN FÜR VOGELSANG Landwirt Lukas Reich aus Bayern ist zufrieden mit dem Schleppschuhgestänge UniSpread 42 ZUKUNFTSTAG Schülerinnen und Schüler erleben Vogelsang hautnah 52 AROUND THE WORLD. IRELAND Vogelsang Ireland Ltd. stellt sich vor 54 AROUND THE WORLD. MIDDLE EAST Neuer Geschäftsführer am Standort Dubai Standards 03 Editorial 04 55 Inhalt Impressum 32 Biogas. Case Study Darchau DisRuptor sorgt für effizienteren Betrieb einer Biogas-Anlage THINK RED 09.2022 | 05

WEITER SO, THINK RED! Vogelsang wollte von den Lesern wissen, wie das Unternehmensmagazin bei ihnen ankommt – und was sie sich in Zukunft von der THINK RED! wünschen. „Wir leben im digitalen Zeitalter. Dass die THINK RED! in gedruckter Form so beliebt ist, überrascht uns – freut uns aber natürlich auch sehr.“ Zeynep Temiz Marketingleiterin bei Vogelsang Print hat ausgedient, Nutzer be- vorzugen digitale Medien – trifft das auch auf die THINK RED! zu? Diese und andere Fragen stellte Vogelsang im Rahmen einer Umfrage unter der Leser- schaft des Magazins zu Beginn des Jah- res. Das Feedback fiel durchweg positiv aus und lieferte einige wertvolle Infor- mationen, sowohl hinsichtlich der zu- künftigen Verbreitungsweise als auch hinsichtlich der inhaltlichen Gestaltung der THINK RED! Das Magazin erscheint aktuell zweimal im Jahr auf Deutsch und Englisch – mit einer Auflage von rund 11.000 Exemplaren – und richtet sich hauptsächlich an die Mitarbeitenden und die Kunden des Unternehmens. Gefragte Kombi: Print und Online Wichtigstes Ergebnis der Umfrage: Die deutliche Mehrheit der Umfrage-Teilneh- mer möchte gerne weiterhin die Print- Ausgabe zur Hand nehmen, wünscht sich aber zusätzlich eine Online-Ausgabe. Nur wenige befürworten ein rein digita- les Heft. „Mit diesem klaren Ja zum ge- druckten Heft haben wir nicht gerechnet“, sagt Zeynep Temiz, Marketingleiterin bei Vogelsang. „Wir leben im digitalen Zeit- alter. Dass die THINK RED! in gedruckter Form so beliebt ist, überrascht uns – freut uns aber natürlich auch sehr.“ An der Printausgabe wird Vogelsang folglich fest- halten, möchte aber auch dem Wunsch der Leserschaft nach einer Kombi aus Print und Online nachkommen und das Online-Angebot weiter ausbauen. Branchenthemen ganz oben auf der Beliebtheitsskala Die Themenauswahl kommt ebenfalls sehr gut an. Am beliebtesten sind bran- chen- und produktspezifische Inhalte aus den fünf Geschäftssegmenten Agrar- technik, Industrie, Abwasser, Biogas und Verkehrstechnik, gefolgt von aktuellen News und Berichten aus dem Unterneh- men. Entsprechend liest ein großer Teil der Leserschaft vorrangig die Artikel zu ihrer Branche, die Mehrzahl der Befrag- ten konsumiert sogar mehr als die Hälfte der Artikel. In der Umfrage hatten die Leserinnen und Leser auch die Möglichkeit, eigene Ideen für Themen und Rubriken einzubringen. Eingegangen sind spannende Vorschläge wie Texte von der Geschäftsführung oder Themen wie Ausbildung und Berufswege sowie außergewöhnliche Arbeitsprozesse, zum Beispiel die Abwasserentsorgung in Häfen. Das wohl schönste Kompliment der Um- frage-Teilnehmenden: Die große Mehr- heit freut sich auf die neue Ausgabe der THINK RED! und nimmt das Magazin gern auch ein zweites Mal zur Hand. Vogelsang bedankt sich ganz herzlich bei allen Teilnehmenden! „Das Fazit, das wir aus dieser Umfrage ziehen: Wir machen mit der THINK RED! schon sehr vieles richtig. Künftig werden wir den Fokus verstärkt auf die gern ge- lesenen Branchenthemen legen und die Entwicklung einer Online-Ausgabe voran- treiben, um das Magazin für unsere Mit- arbeitenden und Kunden noch interessan- ter zu gestalten“, so Temiz. THINK RED 09.2022 | 07

Hier geht’s zum Wikipedia- Eintrag. HEY, HEY WIKI! Vogelsang ist jetzt auf Wikipedia Die Online-Enzyklopädie Wikipedia ist eine der meistbesuchten Websites der Welt. Wer im Internet nach Informa- tionen sucht, landet früher oder später genau dort. Jetzt finden die Besucher auf Wikipedia auch Angaben über die Vogelsang GmbH & Co. KG. Mit dem Unternehmenseintrag in dem Online- Nachschlagewerk erhöht Vogelsang seine Auffindbarkeit im Netz weiter. Denn nicht selten landen bei Suchanfragen über Google und Co. Wikipedia-Einträ- ge auf den obersten Plätzen. Manch einer fragt sich vielleicht, wie- so das Unternehmensprofil nicht schon viel früher auf Wikipedia zu finden war. Das liegt daran, dass Wikipedia strenge Kriterien an Firmen stellt. So sind nur Unternehmen für einen enzyklopädi- schen Eintrag relevant, die bestimmte Vorgaben wie eine hohe Mitarbeitenden- anzahl (> 1.000) und eine innovative Vorreiterrolle in bestimmten Produkt- gruppen einhalten. Diese Kriterien konnte Vogelsang nun erfüllen – damit stand dem Eintrag nichts mehr im Wege. Wie funktioniert die Online-Enzyklopädie? Da es sich bei Wikipedia um eine freie Enzyklopädie handelt, gibt es keine feste Redaktion. Jeder registrierte User kann sich als Autor an der Bearbeitung oder Erstellung von Artikeln beteiligen. S o g e n a n n t e Wi k ipedia ner bearbeiten regelmä- ßig Einträge, prüfen Änderungen und löschen Inhalte, die beispielsweise werb- lich sind. Dadurch behalten die Artikel stets einen neutralen und informativen Charakter. Texte auf Wikipedia sind dynamisch, User aktualisieren und verbessern sie stetig. An diesem Vorgehen orientiert sich auch Vogelsang: Ziel ist es, den Un- ternehmenseintrag nach und nach mit weiteren Unternehmens- und Produkt- informationen zu ergänzen. Erfolgreiche Social-Media-Aktion: Gülle-Silvester. Vogelsang auf neuen Kanälen SOCIAL MEDIA Die Kommunikation in sozialen Netzwerken gehört für Unternehmen wie Vogelsang heute zur Pflicht. Deshalb tut sich auch bei dem Maschinenbauunter- nehmen so einiges in diesem Bereich: Neben den etablierten und schon sehr erfolgreichen Profilen für die Segmente Biogas und Agrartechnik auf Facebook und Instagram – hier folgen knapp 5.000 bzw. 6.000 Fans – hat Vogelsang in den letzten Monaten auch neue Kanäle in die Social-Media-Kom- munikation integriert. Mit den Bereichen Abwasser und Industrie ist Vogelsang auf Facebook und LinkedIn vertreten, sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch. In den nächsten Wochen folgt das Segment Ver- kehrstechnik. So breit aufgestellt vermittelt Vogelsang spannende Inhalte in Zukunft zielgruppengenauer und kann an einigen Stellen noch tiefer ins Detail gehen. Das Unternehmen präsentiert sich außerdem als attraktiver Arbeitgeber mit den noch recht neuen Azubi-Profilen auf Face- book und Instagram (future@Vogelsang). Hier gibt es Wissens- wertes rund um Ausbildung und Auszubildende bei Vogelsang. Wir freuen uns über jeden Like und jeden Kommentar von Ihnen, schauen Sie doch mal rein! THINK RED 09.2022 | 09

Agrarschau Allgäu – Landwirtschafts- messe und Familienfest in einem 7. bis 11. April in Dietmannsried Die Gülleausbring- und Separationstechnik von Vogelsang konnten die Besucher im Oberallgäu hautnah miterleben: Neben dem Schleppschuhgestänge BlackBird und dem Universalgestänge UniSpread stand unter anderem der neue Pressschneckenseparator XSplit für die effiziente Gülleseparation im Mittelpunkt. Interessierte konnten sich am Vogelsang-Stand zudem über die Förder- fähigkeit der Produkte im Rahmen des Inves- titionsprogramms Landwirtschaft beraten lassen – wie auch bei der agra Leipzig. agra Leipzig – die Landwirtschaftsausstellung in Mitteldeutschland 21. bis 24. April in Leipzig Auf der größten und wichtigsten Branchenplattform der Agrarwirtschaft in Ost- und Mitteldeutschland präsentierte Vogelsang sein Schleppschuhgestänge BlackBird in einer Arbeitsbreite von 15 Metern sowie das UniSpread-Universal- gestänge. Auch über Gülleausbringung mit dem Strip-Till-Verfahren sowie Separationstechnik (XSplit) konnten sich die Besucher informieren. Biogas- interessierte kamen auch ebenfalls auf ihre Kosten: Der PreMix-Feststoffdosierer sowie ein BioCut-Pumpsystem gaben den Besuchern die Möglichkeit, sich direkt am Produkt über Pump-, Zerkleinerungs- und Anmaischsysteme auszutauschen. BUS2BUS – hier hat die Zukunft Vorfahrt 27. bis 28. April in Berlin Prämierte Lösungen für die hygienische Abwasserentsorgung aus Reisebussen präsentierte Vogelsang auf der BUS- 2BUS, der Messe für die Zukunft der Bus-Branche. In der Hauptstadt stellte Vogelsang praxisbewährte RoadPump- Entsorgungssysteme, die RoadPump Eco und die RoadPump Plus aus. Die Systeme sind mit einer Vogelsang-Drehkolben- pumpe der VX-Serie ausgestattet, die be- sonders kompakt und robust gebaut ist. Auch der Absaugstutzen BusPlug für die vereinfachte Entleerung von Abwasser- tanks lockte einige Interessierte an. THINK RED 09.2022 | 11

Die DLU lässt sich als Ergänzung in der Feststoffdosierung einsetzen. PRODUKTNEUHEITEN VOLLAUTOMATISCHE ENTSORGUNG VON SCHWERGUT PERFEKTE PROZESSE DANK DEBRIS LIFT UNIT Das Fremdkörperhandling auf Biogasanlagen ist ein arbeits- und zeitintensiver Prozess. In der Regel sind noch manuelle Eingriffe erforderlich, um abgeschiedene Fremdkörper wie Steine oder Metall- teile zu entsorgen. Entlastung schafft ein hoher Automatisierungsgrad rund um die Schwergutentnahme und -entsorgung. Daher haben wir unser Portfolio um den Feststoffdosierer PreMix bzw. den Nasszerkleinerer RotaCut RCX er- weitert und die Debris Lift Unit (DLU) entwickelt. In Kombination mit dem Debris Removal System (DRS) können Biogasanlagenbetreiber damit das Fremdkörperhand- ling voll automatisieren: 1 Schwergut im laufenden Betrieb entnehmen Der RotaCut RCX zerkleinert Störstoffe wie Holz oder Strohbän- der problemlos. Fremdkörper wie Steine oder Metallteile schei- det er ab und schleust sie über das optionale DRS im laufenden Betrieb aus. Dabei werden nur rund 15 Liter Flüssigkeit abge- lassen. Bei einem konventionellen Schwergutabscheider müssen bis zu 100 Liter Flüssigkeit entnommen werden. Insgesamt wird mit dem Abscheiden der Fremdkörper und deren Entnahme sichergestellt, dass keine Anlagenkomponenten durch die Fremdkörper blockiert oder beschädigt werden, keine unnötige Kosten entstehen und der Prozessablauf nicht gestört wird. 2 Abgeschiedenes Schwergut automatisch entsorgen Wohin mit dem abgeschiedenen Schwergut? Gerade bei größe- ren Biogasanlagen oder Anlagen, die ein hohes Aufkommen an fremdkörperbeladenen Inputstoffen haben, ist die regelmäßige manuelle Entsorgung des abgeschiedenen Schwerguts zeit- und arbeitsaufwändig. Dies entfällt mit der Debris Lift Unit (DLU). Denn die DLU befördert das bereits ausgeschleuste Schwergut vollautomatisch in einen bereitstehenden Container – im laufen- den Betrieb. Das Flüssigfütterungssystem oder der Nasszerklei- nerer müssen nicht angehalten werden. Nachrüstung als Komplettlösung Bestehende Vogelsang-Flüssigfütterungssysteme wie der PreMix oder auch der RotaCut RCX als alleinige Komponente lassen sich mit den Fremdkörpermanagementsystemen DRS und DLU nachrüsten. Der Anwender profitiert damit von einer funktio- nalen Komplettlösung, die das Fremdkörperhandling vollstän- dig automatisiert. Schauen Sie sich die Animation auf YouTube an. THINK RED 09.2022 | 13

Stephen Tapken Alter: 28 Jahre Beruflicher Werdegang: 2009 – 2013 Berufsausbildung zum Feinwerkmechaniker bei Vogelsang 2013 – 2019 Studium zum Bachelor im Studiengang „Allgemeiner Maschinenbau“ und Master of Engineering im Studiengang „Maschinenbau-Entwicklung mit dem Schwerpunkt auf computergestützter Produktentwicklung“ an der Hochschule Hannover Seit 10/2019 Entwicklungsingenieur bei Vogelsang im Bereich Zerkleinerungstechnik Der Industriezerkleinerer RedUnit XRL260 sorgt für hohe Durchsatzmengen. „Was die gelaunchte RedUnit besonders macht, ist das neue, nutzerfreundliche Service-Konzept. Das haben die größeren Dimensionen erforderlich gemacht.“ Stephen Tapken Entwicklungsingenieur Zerkleinerungstechnik bei Vogelsang Geflügel schnell verarbeiten. Ein weiteres wichtiges Ziel war es, eine Lösung zu entwickeln, die in ver- schiedenen Branchen flexibel einsetzbar ist. Das ha- ben wir auch geschafft: Von der schnellen Zerkleine- rung während der Geflügelpest bis hin zur Herstellung von Zuckerrübensirup ist die RedUnit für verschiede- ne Anwendungsgebiete geeignet. Was macht die neue RedUnit besonders aus? Was die Serie vor allem kennzeichnet, ist das neue, zum Patent angemeldete Service-Konzept. Müssten unsere Kunden bei der Größe der Maschine alle Be- standteile auf- und abbauen, nur um die Schneidwerk- zeuge zu tauschen, wäre das sehr zeitaufwändig für sie. Welche Vorteile haben die Kunden vom neuen Service-Konzept? Die Zugangsklappen sind an den Seiten platziert, um ihnen bei Wartung oder Austausch einen kompletten Abbau zu ersparen und dadurch mehr Komfort zu bieten. Durch das neue Fremdkör- permanagement ist es zudem leichter, Störstoffe zu entfernen. Denn der Ein- füllbereich der Maschine muss nicht mehr aufwändig geräumt werden. Den Austausch von Schneidwerk- zeugen kann außerdem eine Person mithilfe der zugehörigen Montage- werkzeuge selbstständig durchführen, ohne dabei die Zu- und Abführsyste- me demontieren zu müssen. Damit haben wir die Anlagenverfügbarkeit erhöht und die Stillstandzeit der Maschine auf ein Mi- nimum reduziert. In der neuen RedUnit sind zwei Ripper-Rotoren verbaut. Was sind deren Vorteile? Die zwei Ripper-Rotoren sind das Herzstück des neuen Industriezerkleinerers. Im Gegensatz zu den vorhe- rigen RedUnit-Serien werden sie jeweils von einem eigenen Motor angetrieben. Diese intelligente Steue- rungslösung sorgt für eine individuelle, unabhängige und stufenlose Drehgeschwindigkeit der Wellen, die an jedes Medium angepasst werden kann. Wie schon bei den vorherigen RedUnit-Reihen ist das Einzugs- verhalten durch das kraftvolle Zweiwellen-Zerkleine- rungsprinzip sehr wirkungsvoll. Das ermöglicht einen hohen Durchsatz. Sollten Störstoffe die Rotoren blo- ckieren, reversieren diese und der Fremdkörper kann durch die seitlichen Klappen entnommen werden. Vielen Dank für das Interview! THINK RED 09.2022 | 15

UNTERNEHMEN. AUSZEICHNUNG DEUTSCHLANDS INNOVATIONSFÜHRER: DIE STUDIE IM ÜBERBLICK • Wissenschaftspartner: Die Studie „Deutschlands Innovationsführer“ realisiert Prognos im Auftrag des F.A.Z.-Instituts in Kooperation mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung. • Für die Studie wurden 180.000 Unternehmen und ihre Patentierungstätigkeiten untersucht. • Grundlage der Analyse ist die Datenbasis der „Worldwide Patent Statistical Database“ des Europäischen Patentamtes. • Als Innovationsführer gelten laut Studie ausgesprochen innovative Unternehmen und Forschungseinrichtungen. • Zwei Faktoren sind dabei ausschlaggebend: - Führerschaft: Wie stark beeinflusst eine Erfindung andere Erfindungen? - Innovativität: Wie stark kann sich eine Erfindung von den bisherigen • Analyse und Auswertung der Patente erfolgen in sechs Schritten. • Am Ende der Analyse zählen die Unternehmen als deutsche Innovationsführer, die das entsprechende Wissens- und Technologiefeld bedeutend mitgeprägt, überdurchschnittlich innovative Erfindungen angemeldet haben und auch mit deutschen Erfindern zusammenarbeiten. Erfindungen abgrenzen? „Mit unserer agilen Arbeitsweise gelingt es unseren Ingenieuren, in kurzer Zeit Stück für Stück neue und innovative Ideen in unser Produktportfolio mit einfließen zu lassen.“ Hugo Vogelsang Geschäftsführer und Verantwortlicher für den Bereich Forschung und Entwicklung THINK RED 09.2022 | 17

Groß denken: Messen und Veranstaltungen sind ein wichtiger Teil des Marketing-Mix. Das Vogelsang- Marketingteam stellt sich vor Menschen begegnen in ihrem beruflichen und privaten Alltag einer Vielzahl an verschiedenen Werbebotschaften – im Fernsehen, in Zeitschriften, im Radio, im Internet, in Social Media und auf Veranstaltungen. Im besten Falle beein- flusst die Werbung dabei ihr Kaufverhalten. Damit das gelingt, sind Marketingexperten am Werk. Auch bei Vogelsang verantwortet das Marketingteam alle Kommunikations- und Werbemaßnahmen über die verschiedensten Kanäle hinweg. Hinter den Messe- ständen, Flyern, Newslettern, Broschüren, Anwen- der-Storys und vielen weiteren Maßnahmen steckt ein 13-köpfiges Team, das die Fäden bei sämtlichen Mar- ketingaktivitäten zieht. Marketing als Schnittstelle Ziel der Aktionen und Kampagnen ist es, (potenziel- len) Kunden bedarfsgerechte Informationen über das Unternehmen selbst und das Vogelsang-Produkt zu vermitteln, das ihre Anforderungen optimal erfüllt. Dafür arbeitet die Marketingabteilung mit weiteren Unternehmensbereichen zusammen, zum Beispiel mit Vertrieb, Produktmanagement und Konstruk- tion. „In enger Übereinstimmung analysieren wir die Marktanforderungen, legen die Botschaften pro Ziel- gruppe fest und definieren geeignete Kommunikati- onsmaßnahmen und -kanäle“, sagt Sebastian Schoen, Marketing Manager Industrie und Verkehrstechnik. Internationale Unterstützung bekommt das Team von Erin Dolan, Marketing Project Manager in Irland, und Ariadna Tous, Marketingspezialistin in Spanien. UNTERNEHMEN. MARKETING Auf Tuchfühlung mit dem Kunden Um die Botschaften zielgruppengerecht zu platzie- ren, kommt es auf den richtigen Marketing-Mix an. Dafür steht eine ganze Klaviatur an Maßnahmen zur Verfügung: Das können eine Anzeige in einer Fach- zeitschrift sein, ein informativer Internetauftritt, auf- merksamkeitsstarke Posts und Aktionen in Social Media, ein Anwenderbericht in einem Branchenme- dium, ein Whitepaper oder der persönliche Austausch am Messestand. „Große Messen wie die Agritechnica oder auch Veranstaltungen wie die Feldtage bei Vogelsang sind jedes Mal ein Highlight. Damit be- reiten wir dem Vertrieb die Plattform, mit den Kunden auf Tuchfüh- lung zu gehen“, sagt Jan Bergmann. Als Team- leiter für Messen und Events verantworten er und sein dreiköpfiges Team die Organisation und Durchführung von Messen und Inhouse- Veranstaltungen. Dass das auch vir- tuell funktioniert, hat die Corona-Pandemie ge- zeigt. Mit Online-Events wie Webinaren und digi- talen Messen sowie den SEBASTIAN SCHOEN, 35 Marketing Manager Industrie und Verkehrstechnik Drehkolbenpumpen, Zerkleinerer, Ver- und Entsorgungslösungen für Bus, Bahn und Boot Bei Vogelsang seit 2019 Marketing-Highlight: Außentermine wie Messen, Filmdrehs oder Fotoshootings THINK RED 09.2022 | 19

UNTERNEHMEN. MARKETING CHRISTOPH MEYER, 38 Online-Marketing-Manager Bei Vogelsang seit 2021 Marketing-Highlight: Videodreh mit Influencer Keno Veith Digital: Vogelsang-Posts auf Instagram und Facebook sorgen für Reichweite. Hausgemacht: Foto- und Videoproduktion à la Vogelsang. Botschaften visuell transportieren Bilder spielen im Marketing eine wichtige Rolle und sind ein Stilmittel für die Ge- staltung der Kommunikation zwischen Hersteller und Kunde. „Bei der Auswahl der Motive achten wir darauf, dass das Bild zur Botschaft und Zielgruppe passt. Mal ist eine 3D-Animation eines Produkts für den Fokus auf Technik und Ausstattung die erste Wahl, mal ein ‚emotionales‘ Produktbild in der weitläufigen Szenerie von Acker und Feld“, sagt Horst Vogelsang, verant- wortlich für Fotoserien, Produktbilder, Produkt- und Imagefilme sowie 3D-Animationen. Die veränderten Anforderungen an Bild und insbesondere Bewegt- bild durch die Digitalisierung und virtuellen Kun- denkontakte erforderten eine Weiterentwicklung des Bildangebots und auch der Fähigkeiten des Teams. Inhaltliche Konzepte und Kamera-Setups mussten aufeinander abgestimmt werden, um eine runde Online-Veranstaltung auf die Beine zu stellen. HORST VOGELSANG, 55 Fotografie, Video, 3D-Animation, Audio Bei Vogelsang seit 2010 Marketing-Highlight: Die tontechnische Ausstattung der Showrooms und die Entwicklung eines Mehrkamera- formats für virtuelle Messen, Konferenzen und Schulungen THINK RED 09.2022 | 21

UNTERNEHMEN. MARKETING Die Marketingabteilung im Überblick 13 Mitarbeitende Standort: Firmenhauptsitz in Essen (Oldenburg) Kompetenzbereiche: Crossmediale Marketingkampagnen und Kommunikations- maßnahmen, Social Media, Online-Marketing und SEO, Veranstaltungsmanagement, Werbemittel für Sponsoring und Imaging, Fotografie, Bewegtbild- und Audio-Formate, Kundenbeziehungs- und Adressmanagement, Koordination externer Agenturen und Dienstleister Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit: Vertrieb, Konstruktion, IT und auch Produktmanagement Gedruckt: Broschüren sind für Produktinfos weiterhin gefragt. Gutes Team: unsere Marketing-Mannschaft mit Ausnahme der drei fleißigen Mitarbeiter des Messe-Teams, die gerade die nächste Messe vorbereiten. THINK RED 09.2022 | 23

UNTERNEHMEN. MARKETING Seit rund einem Jahr leitet Zeynep Temiz die Marketingabteilung bei Vogelsang. Im Interview spricht sie über die Chancen der Digitalisierung und darüber, warum es im Marketing auch Think Red: Zeynep, vor gut einem Jahr hast du deine Stelle als Marketingleiterin bei Vogelsang angetreten. Wie hast du die erste Zeit bei Vogelsang empfunden? auf Mut ankommt. Die ersten Wochen sind wie im Flug vergangen. Es gab einen detaillierten Ein- arbeitungsplan, Produktschulungen und Meetings. Das Team hat mich aber von Beginn an unterstützt. Im Familienunternehmen Vogelsang geht es tatsächlich familiär zu. Das hat mir den Ein- stieg sehr erleichtert. haben wir beispielsweise länderindividuell gestrafft und halten sie mittlerweile in 14 Sprachen vor. Wir prüfen, wie wir Bewegtbilder noch gezielter nutzen und platzieren und wie wir Print und Online noch besser miteinander verknüpfen. Mit den Showrooms haben wir für unsere Kunden einen virtuellen Aus- stellungsraum geschaffen, in dem sie unsere Produk- te und Innovationen interaktiv erleben können. Die Digitalisierung eröffnet uns im Marketing einen un- endlichen Schatz an Möglichkeiten, den wir gerade erst begonnen haben zu heben. Dazu gehört manch- mal auch etwas Mut. Du bist mit dem Ziel angetreten, das interna- tionale Marketing auszubauen und voranzutrei- ben. Was hat sich hier bereits getan? Das internationale Marketing wird von unserem Hauptstandort in Essen (Oldenburg) gesteuert. Daher ist es wichtig, die Anforderungen der Toch- tergesellschaften zu kennen und zu wissen, was sie für das Umsetzen erfolgreicher Marketingaktivi- täten benötigen und wie wir sie vom Headquarter aus unterstützen können. In meiner Anfangszeit bei Vogelsang hat ein Global Marketing Meeting mit Mutig ist auch die neue Marketingkampagne zur Pump- und Schleppschuhtechnik von Vogelsang. Hier ist Um-die-Ecke-Denken ge- fragt, zumindest visuell steht das Produkt nicht mehr im Vordergrund. Ist das Marketing à la Zeynep Temiz? Es stimmt, es weht ein frischer Wind im Vogelsang- Marketing. Die Erklärung dafür ist recht einfach. Unsere Produkte sind am Markt bekannt. Sie sind technisch ausgereift und qualitativ hochwertig pro- duziert. Hinter jedem Produkt, das wir auf den Markt UND MUTIGE KAMPAGNEN allen Tochtergesellschaften, Händlern und Vertriebs- büros stattgefunden. Diese Gelegenheit habe ich ge- nutzt, um die Erwartungen der Niederlassungen an uns als Marketingstabsstelle aufzunehmen. Vor die- sem Hintergrund haben wir bereits einiges ins Rollen gebracht, internationale Marketingpläne aufgesetzt und für einen regelmäßigen Informationsfluss ge- sorgt. Dadurch ist der Austausch der Tochtergesell- schaften untereinander intensiver und agiler geworden. ZEYNEP TEMIZ, 49 Marketingleiterin Bei Vogelsang seit 2021 Marketing-Highlight: Namensgeberin des neu gelaunchten Pressschneckenseparators XSplit ein Welche Rolle spielt dabei die Digitalisierung? Für zielgruppengerechtes Marketing, das wir anstreben, ist Digitalisierung ein wichtiger Baustein, national und weltweit. Was können wir digitalisieren, was automatisieren, um der jeweiligen Empfänger- gruppe die richtigen Informationen zukommen zu lassen? Wie gestalten wir die Website noch nutzer- freundlicher? Umfang und Inhalte unserer Website bringen, steht ein erstklassiges Team. Wie können wir das zeigen und uns vom Wettbewerb abheben? Mit der neuen Pumptechnik- und Schleppschuhkam- pagne setzen wir ein plakatives Spotlight auf das Pro- dukt, kombiniert mit einer Prise Humor. Ein High Heel als Motiv für den Schleppschuh – wie kommen solche Ideen zustande? Durch kreative Freiräume und Platz für Ideen. Auch hier ist Mut gefragt, und nur so entwickeln wir uns weiter. Ich habe immer ein offenes Ohr für neue, experimentelle Ideen. Es darf auch mal etwas aus- probiert werden. Dafür braucht es kein zu 100 Pro- zent ausgereiftes Konzept. Am Anfang reichen auch 70 Prozent, um einfach mal loszulaufen. An diesem Selbstbewusstsein arbeiten wir innerhalb des Teams und wollen dies in den Marketingkampagnen wi- derspiegeln. Wichtig ist, dass am Ende des Tages die Botschaft ankommt und unsere Kunden stolz darauf sind, ein Teil der Vogelsang-Familie zu sein. Vielen Dank für das Gespräch! THINK RED 09.2022 | 25

UNTERNEHMEN. MARKETING GT, GEWINNT! Vogelsang geht kommunikativ neue Wege Mut, Ideen, Leiden- schaft und Digi- talisierung – das braucht es nicht nur in der Produktion exzellenter Industrieprodukte, sondern auch für eine erfolgreiche Kommunikation. Deshalb schlägt die Marketingabteilung von Vo- gelsang jetzt eine neue Richtung ein. Das Ziel: noch mehr Aufmerksamkeit bei (po- tenziellen) Kunden und Partnern erlan- gen und die Begeisterung für Technologie und Produkte auf kreative Art erwecken. „Wir wollen, dass jemand, der ein Fachmagazin durchblättert, unweiger- lich hängenbleibt und sich fragt: ‚Was ist das denn? Was machen die denn bei Vogelsang? Die können mehr als Tech- nik. Die haben ja Humor‘“, sagt Zeynep Temiz, Marketingleiterin bei Vogelsang und Initiatorin der neuen Kampagne. Bisher war die Werbung von Vogelsang in erster Linie sachlich, informativ und technisch. „Daran ist an und für sich nichts falsch, aber so können wir nicht aus der Masse herausstechen. Das wollen wir ändern“, erklärt Temiz. Die Agen- tur Frese & Wolff aus Oldenburg hat daraufhin Motive entwickelt, die glei- chermaßen überraschen, emotionalisie- ren und stets mit einem Augenzwinkern kommunizieren. Traditionsreich, bodenständig und technologieorientiert – so trat Vogelsang in der Fachöffentlichkeit auf. Werbung war bisher vor allem Mittel zum Zweck: Das Unternehmen zeigte, was es technologisch zu bieten hat – auf klassische und sachliche Weise. Jetzt gibt das Maschinenbauunternehmen den Produkten die Kommunikation, die sie verdienen. WIR ERHÖHEN DEN DRUCK. Unsere neuen Drehkolbenpumpen mit bis zu 18 bar schaffen fast alles Schmunzeln garantiert – auch wenn die EP-Serie ernsthaft gut ist! THINK RED 09.2022 | 27

BESSER TR- ENNEN MI- T DEM NE- UEN XSPLIT ®. Der erste Separator in Vogelsang-Qualität Bis zu 40 % Trockensubstanzgehalt, automatische Stopfenbildung ohne Hilfsmittel, keine Wellenabdichtung erforderlich, top Kosten-Nutzen- Verhältnis: Das und noch vieles mehr leistet der neue XSplit® Separator von Vogelsang. Hol ihn dir und gehöre zu den ersten, die jetzt in Vogelsang- Qualität trennen. Arbeite wie 'ne Eins! [email protected] VOGELSANG – LEADING IN TECHNOLOGY vogelsang.info Manchmal ist Schrift das bessere Bild: Vogelsang trennt einfach am besten. Vertrauen von höchster Ebene Als die neuen Werbemotive ins Haus flatterten, war Temiz begeistert und präsentierte sie der Geschäfts- führung. Erst kurz in der Position, bekam die Mar- ketingleiterin von vorneherein das nötige Vertrauen für die außergewöhnliche Projektidee. Die gesam- te Geschäftsführung ließ sich bei der Präsenta- tion nicht nur auf das neue Konzept ein, son- dern signalisierte volle Zustimmung. Harald Vogelsang: „Bisher lautete die Devise: tech- nisch informieren und technisch informiert werden. Schlauchlängen, Durchflussgeschwin- digkeit, Muffenstärken, das waren Parame- ter, die in der Welt der Hightech-Lösungen für technisch ausgereifte Produkte und damit für Erfolg standen. Mit den neuen Kampagnen gehen wir UNTERNEHMEN. MARKETING einen neuen Weg. Wir überraschen in der Branche mit ungewöhnlichen Mo- tiven, emotionalisieren im technischen Umfeld und differenzieren uns so vom Wettbewerb.“ Beispiel Schleppschuh Mit der neuen Ausrichtung stellt Vogelsang die klassischen Botschaften hintenan und zeigt stattdessen, was es ist: ein ganz besonderes Unternehmen. Alle arbeiten Hand in Hand, um die bes- ten Produkte zu entwickeln, die Tech- nologieführerschaft auszubauen und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Diese Eigenschaften spiegelt Vogelsang nun auf kreative und lustige Weise wi- der. Bestes Beispiel dafür ist das neue Motiv zur Schleppschuh-Kampagne: „Der makellose, schwarz glänzende, hochhackige Damenschuh und die da- mit einhergehende Anspielung treffen den Geist des Unternehmens. Wir verkaufen nicht irgendwelche Schleppschuhe und Drehkolbenpumpen! Wir ver- kaufen die besten, wir verkaufen Perfektion“, erklärt Temiz. Große Zustimmung Vogelsang hat mit der Umstellung etwas Neues gewagt und zieht ein positives Zwischenfazit. Diese Kehrt- wende wird am Hauptsitz in Deutschland sowie inter- national gefeiert. Die Tochtergesellschaften und Ver- tretungen an über 50 Standorten weltweit reagierten mit offenem Enthusiasmus auf die Motivideen, und auch die Kunden sind begeistert. Der Vertrieb freut sich zudem darüber, dass Vogelsang mehr denn je im Gespräch ist. „Wir haben mit den neuen Marke- tingkampagnen die Aufmerksamkeit bekommen, die Vogelsang verdient, und wir ernten die Begeisterung, die wir selbst für das Unternehmen und die Produkte teilen“, so Temiz. Zeynep Temiz, Leiterin Marketing, gab den Impuls zur neuen Kommunikation. THINK RED 09.2022 | 29

Vogelsang räumt auf mit Störungen im Sanitärbereich. Störstoffe auf ein Minimum zerkleinern Um Blockaden von vorneherein zu verhindern und die Pumpen langfristig störungsfrei zu betreiben, informierte sich die Inha- berfamilie Pecchia über Zerkleinerungslösungen. Dabei stieß sie auf den Zweiwellen-Zerkleinerer XRipper XRC100-320QD von Vogelsang. Durch seine kompakte Bauform ist der XRipper XRC optimal für den Einbau vor Ein- oder Zuläufen in Schächten und Gruben geeignet. Die Campingplatz-Betreiber installier- ten den Zweiwellen-Zerkleinerer direkt vor dem Einlauf in den Sammelschacht mit der Tauchpumpe darin. Mit dem Flüssig- keitsstrom gelangen die im Abwasser enthaltenen Störstoffe zum XRipper XRC, der sie zuverlässig auf eine unproblematische Größe zerkleinert. Verstopfungen, Blockaden und Schäden an den nachgeschalteten Pumpen, Armaturen und Geräten lassen sich so nachhaltig vermeiden. Dank der QD-Lagerung und den One-Piece-Ripper- Rotoren ist der XRipper optimal für die Zerkleinerung hart- näckiger Fremdkörper geeignet. Das zusätzliche Stützlager und die aus einem Stück gefertigten, hochpräzisen Ripper-Rotoren sorgen für hohe Stabilität. Obwohl auf Trägerwellen verzichtet wird, gibt es kein Durchbiegen und keine Berührungen der Ripper-Rotoren. Der Anwender profitiert von längeren Standzei- ten. Wartung und Service erfolgen schnell und einfach vor Ort. Hochwertiges Urlaubserlebnis, zufriedene Gäste Seit Installation des Zweiwellen-Zerkleinerers von Vogelsang läuft die Abwasserpumpe reibungslos und zuverlässig. Verstop- fungen oder Blockaden traten nicht mehr auf. Damit kann sich Familie Pecchia auch in einer ausgebuchten Sommersaison voll auf ihre Gäste und den Betrieb des Campingplatzes konzentrie- ren, während die Urlauber die einwandfrei funktionierenden sanitären Anlagen ohne unangenehme Gerüche nutzen. Installation des Zweiwellen-Zerkleinerers XRipper XRC100-320QD mit SIK Auf einen Blick: Zweiwellen-Zerkleinerer für Camping Piper Problem • Wiederkehrende Störungen und Blockaden der Abwasserpumpe • Geruchsbelästigungen im sanitären Bereich des Campingplatzes Lösung XRipper XRC100-320QD von Vogelsang Technische Vorteile • Kompakte Bauform • Antrieb mittels Tauchmotor • Sehr geräuscharm • Zuverlässiges Zerkleinern der im Abwasser enthaltenen Störstoffe • Einfache Wartung vor Ort Nutzen für den Anwender • Störungsfreier, zuverlässiger Betrieb der Abwasserpumpe • Keine unangenehmen Gerüche und Störungen der sanitären Anlagen • Hochwertiges Urlaubserlebnis für die Gäste Der XRipper befindet sich direkt vor dem Einlauf in den Sammelschacht mit der Tauchpumpe darin. THINK RED 09.2022 | 31

BIOGAS. CASE STUDY DARCHAU EINSPARER EFFIZIENZVERSTÄRKER DISRUPTOR Weniger Eigenenergie, mehr Gas-Ertrag In einem Feldversuch testeten die Spezialisten von Ruhe Biogas auf einer Biogasanlage des Unternehmens Ruhe Agrar den DisRuptor von Vogelsang. Das Ergebnis ermutigte Ruhe Agrar, weitere sieben DisRuptor-Desintegrationssysteme einbauen zu lassen. Ruhe Biogas ist auf Blockheizkraftwerk (BHKW)-Serviceleistungen, Wartungs- und Servicearbeiten an den Komponenten der Gärstrecke wie beispielsweise Pumpen und Rührwerke sowie die Optimierung der Gärstrecke spezialisiert. Darüber hinaus bietet das Unternehmen für Biogasanlagen, die Bio-LNG (Bio Liquefied Natural Gas) produzieren möchten, die passende Anlagentechnik. Das verflüssigte Biogas wird unter anderem im Verkehrssektor als grüner Kraftstoff eingesetzt. Die Herstellung in der eigenen Biogasanlage ist eine interessante Alternative für Betreiber. THINK RED 09.2022 | 33

BIOGAS. CASE STUDY DARCHAU Justus Ruhe, technischer Vertrieb bei Ruhe Biogas, betreute den Feld- versuch in Darchau. Der DisRuptor als System- lösung: energieeffiziente Aufbereitung struktur- reicher Biomasse mittels mechanischer Desintegration. Ruhe Biogas ging 2018 aus der Ruhe Agrar GmbH hervor. Alle Monteure von Ruhe Biogas haben früher selbst als Anlagenfah- rer auf den Biogasanlagen von Ruhe Agrar gearbeitet – die umfangreiche Praxiserfah- rung unterscheidet den Dienstleister von vielen Wettbewerbern. Neben Ruhe Agrar schätzen auch weitere Anlagenbetreiber das Know-how der Ruhe-Biogas-Mitarbeitenden. Denn die Monteure wissen genau, was es bedeutet, wenn beispielsweise ein BHKW ausfällt oder für Wartungszwecke mehrere Stunden abgeschaltet werden soll. Die Biogasanlagen von Ruhe Agrar 2019 ergab sich für Ruhe Biogas eine interessante Auf- gabenstellung. Ruhe Agrar suchte nach Möglichkeiten, die Effizienz der Fermentationslinien ihrer Biogas- anlagen zu steigern. Zu Ruhe Agrar gehören land- wirtschaftliche Betriebe in Niedersachsen, Branden- burg und Mecklenburg-Vorpommern sowie sieben Biogasanlagen mit 1x 75 Kilowatt (kW), 1x 190 kW, 1x 500 kW und 4x 2,74 MW Nennleistung. AUFGABE: EFFIZIENZ DER FERMENTATIONS- LINIEN STEIGERN Die vier großen Biogasanlagen sind gleichartig aufge- baut: Sie verfügen über zwei identi- sche Fermentations- linien mit jeweils einer eigenen Füte- rungsstrecke sowie über zwei End- lager. Ein BHKW ist auf den Anlagen installiert und liefert neben der nötigen Wärme für die Heizung der Fermenter auch Strom für den Betrieb der Anlage selbst. Dazu kom- men bei jeder Anlage ein Fernwärmenetz und vier weitere Satelliten-BHKWs, die Wärme in der Nähe der Abnehmer, wie zum Beispiel privater Haus- halte und öffentlicher Einrichtungen, erzeugen. Dabei setzt Ruhe Agrar auf Gasmotoren, die von Ruhe Biogas gewartet und bei Bedarf generalüberholt wer- den. Die produzierte elektrische Energie wird ins Netz eingespeist. Obwohl die Anlagen über Flüssigfütterungs- systeme verfügen, in denen die Feststoffe im Batchver- fahren aufbereitet und angemaischt werden, reifte bei Ruhe Agrar der Gedanke einer zusätzlichen Aufberei- tung des Substrats, da hohe Anteile Gras beziehungs- weise Ganzpflanzensilage (GPS) eingesetzt werden. Anlagenoptimierung mittels mechanischer Desintegration Die Biogasanlage am Standort Darchau bot ideale Voraussetzungen für einen Feldversuch. Sie liegt nah an der Firmenzentrale in Lüsche und vergärt den höchsten Anteil GPS und Grassilage, die hier mitunter eine sehr holzige Struktur aufweist. Neben ca. 80 bis 90 Tonnen Gülle werden der Anlage täglich ca. 125 Tonnen nachwachsende Rohstoffe zugeführt, jeweils zur Hälfte Maissilage/Grassilage und GPS. Neben Strom produziert die Anlage in Darchau jähr- lich ca. 7,3 Millionen Kilowattstunden (kWh) Wärme- energie und ersetzt so ca. 780.000 Liter Heizöl. THINK RED 09.2022 | 35

BIOGAS. CASE STUDY DARCHAU Das Betriebsgelände der Biogasanlage Darchau beinhaltet Lagerflächen für bis zu 45.000 Tonnen Inputmaterial. beitet auch das Anmaischsystem heute sechs Prozent weniger Futter. Zusätzlich konnte die Laufzeit des Mi- schers selbst verkürzt werden. Auch die Pumpen und Rührwerke nehmen dank der reduzierten Viskosität der Suspension weniger Leistung auf. Dabei steht die Optimierung der Rührwerkslaufzeiten noch auf der To-do-Liste. Ruhe Agrar und Ruhe Biogas hat das Er- gebnis überzeugt. In allen acht Fermentationslinien wurde der DisRuptor installiert, wo sich die Ergebnis- se aus dem Feldversuch in Darchau bestätigten. Zu- künftig wird Ruhe Biogas den DisRuptor auch ande- ren Kunden empfehlen, weitere Projekte sind bereits in Planung. THINK RED 09.2022 | 37 THINK RED 09.2022 | 37 et das zum Anmaischen ezirkulat mechanisch auf.

VERKEHRSTECHNIK Kern der Entsorgungseinheit ist eine Drehkolbenpumpe der VX-Serie. TUnit und weitere Systeme auf der InnoTrans 2022 Vogelsang zeigt sein umfassendes Pro- duktportfolio für die Bahn- und Ver- kehrstechnik auf der InnoTrans in Ber- lin. Die internationale Leitmesse für Bahn- und Verkehrstechnik findet am 22. und 23. September statt. Neben der TUnit präsentiert Vogelsang auch Lösungen für mittel- große und kleinere Bahndepots, zum Beispiel die kompakte Service-Station Cabinet Unit für die Abwasserent- sorgung und Trinkwasserversorgung in Schrankbauweise, die Reinigungs- station CleanUnit und mobile Systeme zur Abwasserentsorgung. Auch das umfang- reiche Portfolio an Bahnkupplungen zur hygienischen Absaugung von Abwasser und Befüllung von Trinkwasser gehö- ren zum Ausstellungsprogramm von Vogelsang. Als Mehrplatzanlage wird die TUnit über die VacUnit zentral betrieben. THINK RED 09.2022 | 39 Sie finden Vogelsang auf der InnoTrans in Halle 6.2, Stand 225. 22. – 23. September · Berlin Weltweit im Einsatz für höchste Hygieneanforderungen Die TUnit ist ein etabliertes Sys- tem im Bahnbereich und so- wohl in Deutschland als auch international im Einsatz. Mit über 80 TUnits als Mehrplatz- system allein im Service-De- pot in Rummelsburg bei Berlin oder über 70 Versorgungsanlagen im Bahndepot Hamburg-Langenfelde ist die Deutsche Bahn einer der größten Abnehmer der Versorgungsanlage. Darüber hinaus schätzen auch kleinere Bahngesellschaf- ten und Privatbahnen das einfach zu be- dienende System. Neben den wichtigen Märkten Deutschland und Österreich ist die TUnit beispielsweise auch in Israel im Einsatz, versorgt die Züge der israelischen Staats- bahn mit Frischwasser und entsorgt das Abwasser. Zu finden sind TUnits auch in Bahndepots in den USA (Los Angeles) und Australien. Durch individuelle Son- derausstattungen wie etwa ein Heiz- system lässt sich die Versorgungsanla- ge auch in kälteren Klimazonen wie in Skandinavien einsetzen.

STIMMEN FÜR VOGELSANG. LUKAS REICH Im Rahmen unserer Bekennerkampagne stellen wir in dieser Ausgabe wieder einen zufriedenen Vogelsang-Kunden vor. Diesmal kommt unsere Kundenstimme aus Grünenbach in Bayern. „ ICH HABE MICH FÜR VOGELSANG ENTSCHIEDEN, weil ich damit nicht nur Gülle emissionsarm ausbringen kann, sondern gleichzeitig meinen Ertrag steigere.“ Lukas Reich, Landwirt aus Grünenbach in Bayern Das Schleppschuhgestänge im Einsatz. Unser Familienbetrieb umfasst 55 Hektar Grünland und hält insgesamt 50 Milch- kühe. Die regional bedingten Höhenver- hältnisse sorgen dafür, dass rund 25 Hek- tar unseres Landes nicht befahrbar sind. Hier findet die Jungviehaufzucht statt. Die restlichen 30 Hektar liegen auf etwa 800 Metern über dem Meeresspiegel. Abgesehen von unserer eigenen Landwirtschaft bieten wir zusätzlich Lohnarbeiten für andere Land- wirte hier in der Region an. Bei der Ausbringung von Gülle ist die Nachfrage nach Schleppschuhtechnik enorm gestiegen. Gleichzeitig erfordern die geänder- ten gesetzlichen Anforderungen den Einsatz innova- tiver Lösungen. Deshalb haben wir uns im August 2021 für das UniSpread-Gestänge von Vogelsang entschieden. Eine Entscheidung, die sich gelohnt hat: Seit Nutzung haben wir ca. 5.000 Kubikmeter Gülle ausgebracht und noch nicht einmal mit der Bildung von Stopfen zu kämpfen gehabt. Unsere Kunden, die wir bei der Lohnarbeit an- fahren, liegen teilweise auf bis zu 1.000 Metern über dem Meeresspiegel. Das führt dazu, dass einige Flä- chen deutliche Hanglage haben, aber noch befahrbar sind. Auch hier hält das UniSpread-Gestänge, was es verspricht. Durch kleine Anpassungen und eine enge Abstimmung mit Vogelsang läuft alles einwandfrei. Das Schleppschuhgestänge ist leicht, kompakt und einfach in der Handhabung. Im Vergleich zur Ausbringung mit einem Schwenkverteiler zeigen sich die Vorteile des Schleppschuhgestänges sehr deutlich. Der Mehr- ertrag lässt sich schon mit bloßem Auge erkennen. Das Grünland erscheint dichter, stabiler und satter. Man kann den Wirkungsgrad der emissionsarmen Ausbringtechnik gut erkennen. Wir sind absolut froh darüber, dass wir uns für Vogelsang entschieden haben. Für die kommenden Jahre sind wir bestens gerüstet! THINK RED 09.2022 | 41

UNTERNEHMEN. EMPLOYER BRANDING 21 Kinder und Jugendliche zu Besuch bei Vogelsang. LASERTECHNIK UND SPAGHETTI In zwei Gruppen wurden sie anschließend durch die Verwaltung geführt und warfen auch einen Blick in das Büro von Harald Vogelsang, der sie nochmals persönlich begrüßte. Während da- nach eine Gruppe in die Produktionshallen rein- schnupperte und eine Werksführung bekam, durfte die andere Gruppe an Beschriftungslaser- Maschinen Ringe und Kugelschreiber mit ihren Na- men versehen. Dann wurden die Gruppen getauscht, so dass sich Theorie und Praxis die Waage hielten. Der Nachwuchs erhielt einen guten Überblick über Vogelsang und bekam eine Idee davon, was in einem großen Maschinenbauunternehmen so alles passiert. Nach einer Mittagspause mit Spaghetti bo- lognese ging es für alle Kinder in die einzelnen Ab- teilungen: Beim Lasern, Fräsen oder CAD-Zeichnen schauten sie den Vogelsang-Mitarbeitenden neugie- rig über die Schulter. Am Ende des Tages erhielten unsere sowie ein Gäste zum Abschied die selbst gelaser- ten Ringe und Kugelschreiber, ein Teilnahme-Zertifikat Foto als Erinnerung an ihren Tag bei Vogelsang. Das Feed- back der Mädchen und Jungen war positiv – sie alle waren zufrie- den mit dem kurzweiligen Ausflug in die Welt des Ma- schinenbaus. Auf Wieder- sehen vielleicht in ein paar Jahren! Erste Erfahrungen im CAD-Zeichnen. THINK RED 09.2022 | 43

UNTERNEHMEN. NACHHALTIGKEIT BEI VOGELSANG „Unsere Wurzeln liegen in der Land- wirtschaft. Daher hatten wir schon immer ein sehr enges Verhältnis zur Natur und dem verantwortungsvollen Umgang mit ihr.“ Hugo Vogelsang, Geschäftsführer und Leiter Forschung und Entwicklung

UNTERNEHMEN. NACHHALTIGKEIT Nachhaltigkeit nimmt einen immer höheren Stellenwert ein. Vogelsang hat die Notwendigkeit des umwelt- bewussten und ressourcenschonen- den Handelns schon früh erkannt und schenkt dem Thema seit jeher viel Aufmerksamkeit. Es ist eines der Kerncha- rakteristika der gesamten Produktpalette, diese so energieeffizient wie möglich zu gestalten. Nicht umsonst konnte sich die Vogelsang-Technik in vielen unterschiedlichen Bereichen als umwelt- gerechtere Alternative etablieren. Ein Leuchtturm des Produktportfolios ist hier die Gülleausbringung mittels Schleppschlauch- und Schleppschuhtech- nik, bei der die Gülle präzise und emissionsarm im Boden platziert wird, ohne diesen zu beschädigen. Im Interview geht Hugo Vogelsang, Geschäfts- führer und Leiter des Bereichs Forschung und Ent- wicklung, auf das Thema Nachhaltigkeit ein. Er gibt Einblicke, wie Vogelsang nachhaltiges Handeln im Unternehmen lebt. Herr Vogelsang, was genau heißt Nachhaltigkeit für Vogelsang? Mit Nachhaltigkeit verbinden wir zwei Faktoren: zum einen, für den nachhaltigen Umgang mit Ressourcen wie Gülle die notwendige Technik bereitzustellen, zum anderen, Produkte zu entwickeln, die wenig Energie verbrauchen. Für uns ist es also wesentlich, die Produkte für unsere Kunden möglichst energie- sparend zu gestalten und Nachhaltigkeit bei der Ent- wicklung von Beginn an mitzudenken. Wir fragen uns bei der Konstruktion immer wieder aufs Neue: Wie viele Kilowattstun- den benötigt der Kunde für welche Arbeit und wie schaffen wir es, den Aspekt der Energieeffizienz von Beginn an in die Produktent- wicklung mit einfließen zu lassen? Welchen Stellenwert hat Nachhaltigkeit bei Vogelsang? Das Thema war uns schon immer sehr wichtig. Das kommt daher, dass viele unserer Produkte dort eingesetzt werden, wo Nachhaltigkeit und Umwelt- schutz eine bedeutende Rolle spielen. Dazu zählt beispielsweise die Landwirtschaft inklusive der nach- haltigen Gülleverwertung und stickstoffarmen Gülle- ausbringung. Wie spiegelt sich der Nachhaltigkeits- gedanke in der Produktion wider? Unser Ziel ist es, möglichst ohne Schäden für die Um- welt zu produzieren und so wenig Ressourcen wie möglich zu verbrauchen. Während sich andere Unter- nehmen ihrer schweren Pumpen rühmen, ist es unser Ziel, Pumpen möglichst leicht zu halten, um Guss- eisen einzusparen. Wir beziehen unsere Gussteile größtenteils regional, nicht nur wegen kurzer Trans- portwege, sondern auch, weil wir durch die gute Zu- sammenarbeit sehr genaue Gussteile mit nur wenig Materialzugabe bekommen. Das hat gleich zwei Vorteile: Gusseisen wird eingespart, und was nicht da ist, muss auch nicht teuer und energieaufwändig zerspant werden. Den Nachhaltigkeitsgedanken in die Produktion einfließen zu lassen und unsere Produkte energieeffi- zient zu konstruieren, ist zwar nicht immer günstiger, uns aber sehr wichtig. Stark in der Leistung, gering im Gewicht: Vogelsang spart Gusseisen. THINK RED 09.2022 | 47

UNTERNEHMEN. NACHHALTIGKEIT Welche Maßnahmen setzt Vogelsang im Bereich der Energierückführung um? PRÜFSTAND MIT 50% ENERGIE- ERSPARNIS Zum einen setzen wir das um, was in der Gebäude- technik „normal“ ist, also, dass wir beispielsweise bei Lüftungsanlagen Energie zurückgewinnen. Außer- dem haben wir die Möglichkeit, durch unser zentralisiertes Gebäude Heizenergie wiederzuerlangen. Dabei stehen Kompressoren und Heizun- gen in einem gemeinsamen Raum, sodass wir die Abwärme der Kom- pressoren über Wärmetauscher in das Heizwasser überführen können. Eine weitere wesentliche Maßnah- me, die wir schon seit den frühen 2000er Jahren umsetzen, betrifft unseren Prüfstand. Wir betrei- ben hier eine zusätzliche Pumpe im Prüfkreislauf quasi als Wassermotor, der dann einen Generator antreibt. Die Energie wird dann wieder in den Antrieb des Prüflings eingespeist. Ca. 50 Prozent der Energie werden so eingespart. Besonders bei Dauererprobungen können wir so viele Mega- wattstunden im Jahr einsparen. „Dachbegrünung“ mal anders: grüner Strom durch Photovoltaik auf den Dächern von Vogelsang. Sanfter zur Umwelt: Mit der Schleppschlauchtechnik wird Gülle ressourcenschonend ausgebracht. THINK RED 09.2022 | 49

Was hat Vogelsang in Zukunft in Sachen Nachhaltigkeit geplant? Aktuell versuchen wir, in Reichweite einer Mittel- spannungsleitung Windkraft zu beziehen. Zu- sätzlich planen wir eine große, zentralisierte Erdwärmeanlage, mit der wir es schaffen kön- nen, über 80 Prozent unseres Gaseinsatzes für Heizung durch Erdwärme zu ersetzen. Damit wären wir in der Lage, alle Hallen mit Heiz- energie, Strom oder Druckluft zu versorgen. Über einen Batteriespeicher wollen wir außer- dem noch höhere Eigenverbrauchsraten von Solarstrom erreichen. Außerdem ist es uns wichtig, Nachhaltigkeit in unserer Firmen- philosophie noch weiter zu verankern und schwarz auf weiß festzuhalten. Vielen Dank für das Interview! UNTERNEHMEN. NACHHALTIGKEIT Nachhaltigkeit mal anders – von Mensch zu Mensch Auch im Bereich Human Resources ist Vogelsang als „nachhaltig“ zu bezeichnen: Das Unternehmen weist im deutschlandweiten Vergleich eine sehr hohe Ausbildungsquote auf und bildet nicht nur Lehrlinge, sondern auch beispielsweise Ingenieure im dualen System aus. Hugo Vogelsang sagt mit einem Augenzwinkern: „Ein Familienunternehmen zeichnet sich durch zwei Merkmale aus: Erstens, es wird von einer Familie geleitet. Zweitens, sehr viele Familien arbeiten dort. Bei Vogelsang arbeiten einige Mit- arbeitende in der zweiten und dritten Generation. Bei uns haben sich bereits viele Ehepaare kennen- gelernt, wobei der eine oder andere Nachwuchs entstanden ist. Wir sind also in vielerlei Hinsicht ein nachhaltiges Unternehmen.“ THINK RED 09.2022 | 51

AROUND THE WORLD. IRELAND Firmenprofil Vogelsang Ireland Ltd. • Name: Vogelsang Ireland Ltd. • Ort: Galway, Irland • Website: www.vogelsang.com/en-ie • Gründungsjahr: 2013 • Anzahl der Mitarbeitenden: 7 (Mai 2022) • Hauptsektoren: Agrartechnik, Biogas, Industrie, Abwasser, Verkehrstechnik • Firmensitz: - Administration Headquarters office in Galway - 2000 qm warehouse space in Dublin das Ersatzteillager in Dublin gelingt es der Tochter- gesellschaft, Unternehmen in ganz Irland schnell mit den passenden Teilen zu beliefern. Starkes Team, stetiges Wachstum Seit der Gründung 2013 hat sich die irische Toch- tergesellschaft erfolgreich weiterentwickelt. Ermög- licht haben das die engagierten Mitarbeitenden mit einem großartigen Team-Spirit. Auch wenn davon einige von zu Hause aus arbeiten, ist der Zusam- menhalt groß. Auf den täglichen Austausch und die interne Kommunikation legen alle viel Wert. Regelmäßige Team-Treffen, Messe-Präsenzen so- wie der gemeinsame Besuch von Veranstaltungen sorgen für einen intensiven Austausch. Das Ziel für die kommenden Jahre hat Vogelsang Ireland klar vor Augen: weitere Marktsegmente erschlie- ßen und die Technologieführerschaft auf der Insel weiter ausbauen. Dafür wurde in diesem Jahr mit einem Vertriebsingenieur für Industrieprodukte ein weiterer Kollege eingestellt. Darüber hinaus ist Vogelsang Ireland zurzeit auf der Suche nach größeren Räumlichkeiten, um Verwaltung, Lager, Wartung und Lagerung unter ei- nem Dach zusammenzuführen. Einblicke in den Arbeitsalltag und weitere veröffent- licht Vogelsang Ireland regelmäßig auf Facebook und Instagram. Informationen M ARK H U G H S E Galway liegt an der Mündung des Flusses Corrib in den Atlantik. THINK RED 09.2022 | 53

M I L O S CURC I C AROUND THE WORLD. MIDDLE EAST „UNSER FOKUS LIEGT VOLL AUF DEM KUNDEN-SUPPORT“ Milos, Erfahrung in der Kundenbetreu- ung hast du bereits in deinen bisherigen leitenden Funktionen gesammelt. Worauf kommt es dabei an? wicklung konzentrieren. Regelmäßige Schulungen in den jeweiligen Bereichen sind dabei unerlässlich, um konstant hochwertigen Service bieten zu können – das Thema Weiterbildung ist entsprechend auch ein wichtiges Thema auf meiner Agenda. Milos Curcic: Mein oberstes Ziel sind lang- fristige, vertrauensvolle Kundenbeziehungen. Die entstehen nicht von heute auf morgen, sondern erfordern großes Engagement, das sich aber für beide Seiten auszahlt und zum Erfolg führt. Wir wollen von den Kunden, die wir derzeit betreuen, auch in Zukunft als zuverlässiger Partner wahrgenommen werden, den Erfolgskurs fortsetzen und in der Region wei- ter expandieren. Unsere Kernmärkte sind Abwasser, Industrie sowie Öl und Gas, die wichtigsten Produkte Drehkolbenpumpen und Zerkleinerungstechnik für Abwasser- und Industrieanlagen. Egal, welcher Markt oder welches Produkt: Unser Fokus liegt voll auf dem Kunden-Support. Was bedeutet dieses stark kunden- orientierte Denken für die Arbeit des Teams in der Niederlassung Dubai? Wir stehen vor der Herausforderung, dass wir uns im Vergleich zu anderen Büros nicht nur auf ein Land konzentrieren, sondern für Vogelsang Middle East gleich mehrere Märkte in der Region bedienen. Wir können nicht überall physisch präsent sein und wol- len deshalb ein System schaffen, mit dem wir den- noch nah am Kunden sind, bestmöglichen Support bieten und langfristig sogar expandieren können. Wir planen den Aufbau eines Netzwerks von Ver- triebshändlern in den einzelnen Ländern, die sich vor Ort auf Vertrieb, Service und die Geschäftsent- Was ist für dich das Reizvolle am Standort Dubai? Nach der Entdeckung der Ölvorkommen in den 70er Jahren haben sich die meisten Länder im Nahen Osten in vielen Bereichen schnell entwickelt. Die Abwasserentsorgung steckt dagegen noch in den Kinderschuhen und wurde noch nicht zentralisiert. Wir gehen fest davon aus, dass das in naher Zukunft passieren wird und entsprechend sehen wir hier – und besonders im Bereich Öl und Gas – ein riesiges Potenzial für Vogelsang. Für uns kommt es jetzt darauf an, dass wir uns mit unserem Angebot und unserer Qualität am Markt positionieren. An welchen aktuellen und zukünftigen Plänen für den Standort Dubai arbeitest du? Ganz aktuell liegt das Hauptaugenmerk noch auf der Region Naher Osten. Wir arbeiten daran, neue Part- nerschaften in Katar und Kuwait aufzubauen und die bestehenden Geschäftsbeziehungen in Saudi-Arabien und Ägypten zu festigen. Sobald das abgeschlossen ist, wollen wir mit Vogelsang Dubai im nächsten Schritt auch neue, vielversprechende Märkte er- schließen und planen konkret den Schritt auf den afrikanischen Kontinent. Vielen Dank für das Gespräch! IMPRESSUM Herausgeber: Vogelsang GmbH & Co. KG Holthöge 10 – 14 | 49632 Essen (Oldenburg) | Deutschland Telefon: +49 5434 83 - 0 | Fax: +49 5434 83 - 10 [email protected] | vogelsang.info Geschäftsführung: Harald Vogelsang, Hugo Vogelsang, David Guidez Redaktionsleitung: Marketing Vogelsang, Konzeption und Text: VOCATO public relations GmbH, www.vocato.com Gestaltung: Frese & Wolff GmbH, www.frese-wolff.de Auflage: 10.000 Exemplare Erscheinungsweise: halbjährlich Alle Informationen und Beiträge sind nach bestem Wissen aus- gewählt, jedoch ohne Gewähr.Anregungen, Wünsche und Beiträge nehmen wir jederzeit gern entgegen. Die Redaktion behält sich vor, diese gekürzt oder in veränderter Form zu veröffentlichen. Alle Rechte, insbesondere das Recht auf Vervielfältigung, Verbrei- tung und Übersetzung, vorbehalten. Kein Teil der Zeitschrift darf in irgendeiner Form (Druck, Fotografie, Mikrofilm oder in einem anderen Verfahren) ohne schriftliche Genehmigung von der Vogel- sang GmbH & Co. KG reproduziert oder unter Verwendung elektro- nischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.